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海亮CIO丘立涛:用信息化“玩”出一个国际化
通讯基本靠喊的地方,是出不了国际化企业的。其实,这种比较夸张的说法表明,在当前全球信息化进程的大背景下,信息化对于一家企业的发展是多么重要,是如今全球企业国际化发展必须具备的。
中化化肥CIO范贺军:信息化要“脚踏实地”
中化化肥有限公司的办公地点位于西城区的凯晨世贸中心,穿过整洁有序的走廊,记者见到了中化化肥有限公司信息技术部总经理范贺军。从顶新国际集团到加盟中化化肥,范经理对信息化建设有了更深刻的理解与认识。
零售数字化|沃尔玛CIO:我们已经在利用AI实现IT产品化和过程自动化
Clay Johnson曾供职于多家知名企业,诸如FedEx、波音公司和通用电气。一年前,他加盟了沃尔玛旗下公司,担任沃尔玛CIO,专攻技术领域。
汽车数字化|大众汽车CIO:两步扭转IT外包的失败格局
大众汽车美国公司以往明显缺少的是IT和业务之间的一致性。直到2004年Andreas Hestermeyer被聘为CIO。局面才发生了改变、他的任务就是加快IT转型。
商界女性Top100榜单发布,第一竟不是董明珠
没有太多花哨的细节或是天才的捷径,她打工、创业的每一步都来自脚踏实地。勤奋、坚持、保持梦想,就是这位商界大佬朴素的成功秘诀。更多女性创业者的故事,有望被大家看见。
中国东方电气集团有限公司党组书记、董事长 俞培根:加快数字化转型,打造装备制造高质量发展“新引擎”
中国东方电气集团有限公司党组书记、董事长俞培根:加快数字化转型,打造装备制造高质量发展“新引擎”-数字化转型网。坚持把发展经济的着力点放在实体经济上,推进新型工业化,加快建设制造强国、网络强国、数字中国,推动制造业高端化、智能化、绿色化发展。
华为常务董事、运营商BG总裁丁耘:数字化创新,点亮数字新经济
ICT基础设施已成为数字经济发展的基础,数字化韧性是企业应对环境变化的核心能力,数智化转型是企业提升数字化韧性的必由之路。基于平台和数据的数字化能力、基于自治网络的智能化、满足自开发的敏捷性、组织和流程的协同、网络运维和业务发放的高效性、节能环保的绿色能力是数智化转型的六大关键要素。
华为数字化转型之道
数字化转型愿景需与业务战略匹配。比如,规划团队针对“收入增加一倍,人员不显著增长”的目标,明确地将支撑公司业务增长、提升业务效率的要点体现在愿景中。再比如,“多业务形态”,意味着规划团队需要针对不同类型客户的体验诉求进行有针对性的设计,同时需要有合理的架构来支持不同产业的业务运作。
