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企业出海专题 大出海，开新局：2025中国企业出海洞察——如何出海开新局？出海GLOBE五部曲
中国式出海的第一步，是建立全球思维。在全球化新时代，企业必须跳出区域化和国别化的局限，以全球视野重新审视市场、资源和竞争格局
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企业出海专题 大出海，开新局：2025中国企业出海洞察
在全球化变局的背景下，中国企业的出海大潮已然开启。这不仅是当下的热潮，更是未来的趋势，成为中国企业走向世界的必选之路
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企业出海专题 中国企业出海需要的三个空间、两种能力——三个空间
真正意义的企业出海，并非仅仅是产品出口的自然延续，而是公司基因在海外的再次扩张
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企业出海专题 中国企业出海需要的三个空间、两种能力——两种能力
中国企业的海外收入占比正在变得越来越显著。中国上市公司约5300家，海外收入平均占比达12%。其中1000家上市公司的海外收入占比超过30%
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企业出海专题 中国企业出海需要的三个空间、两种能力——新型服务组织
企业全球化不仅是企业的事情，也是行业能力的全球化。其中，行业组织的缺位，是中国工业体系最需要补的短板之一。
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企业出海专题 中国企业出海需要的三个空间、两种能力
真正意义的企业出海，并非仅仅是产品出口的自然延续，而是公司基因在海外的再次扩张。
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企业出海专题 中国企业出海：从“走出去”到“走进去”，做当地“好公民”——全球化是历史的必然，逆全球化是短暂的寒流
为什么过去十多年间出现了“去全球化”和“逆全球化”潮流？主要原因之一是全球化过程中，一部分人从中受益，而另一部分人利益受损，导致不同国家、不同地区经济发展的不平…
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企业出海专题 中国企业出海：从“走出去”到“走进去”，做当地“好公民”——从“走出去”到“走进去”：需要品牌和技术，更需要管理
我认为，今天的企业出海和以往的背景、目的和战略都不同。当今中国企业出海有2个主要的动因。
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企业出海专题 中国企业出海：从“走出去”到“走进去”，做当地“好公民”——先融入再发展，做好文化沟通
企业决定出海与否，最重要的是首先对出海的动机和市场目标有非常清晰的思考和研判。以为“出海”就一定代表着机会和市场，极有可能会面临更大的风险。
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行业资讯 企业家精神与管理新知并进
海外市场一定是遍地黄金吗？肯定不是！在喧嚣的出海浪潮中，企业家和管理者一定要冷静思考，不出海不一定就会出局。
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企业出海专题 中国企业出海：从“走出去”到“走进去”，做当地“好公民”
从经济学原理来看，国际分工会日益细化，这是社会发展和技术进步的必然结果。
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企业出海专题 2025中企出海，马旭飞教授为你解读
主要分为有股权参与的和没有股权参与的，前者为重模式，后者为轻模式。就轻模式而言，主要是把产品卖到目的国
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企业出海专题 2025中企出海，梁育填教授为你解读
我依然认为，东南亚是中资企业出海的首选。第一是地理优势。东南亚属于中国的近岸地区，有大量华人华侨
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企业出海专题 中国医药健康企业出海现状
在国内市场的挤出效应、国际市场多重政策“吸力”、中国医药健康企业创新能力提升、中国政府大力支持的多重驱因素下，中国医药健康企业出海近年逐步升温，2021年至20…
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企业出海专题 中国医药健康企业出海现状、挑战与趋势
在国内市场的挤出效应、国际市场多重政策“吸力”、中国医药健康企业创新能力提升、中国政府大力支持的多重驱因素下，中国医药健康企业出海近年逐步升温，2021年至20…
数字化转型1000问 从内卷到外卷，不同企业如何定义出海!——在中国呈现“出海热”的大环境下不同规模的企业如何抓住机遇？
春节假期，消费热潮蔓延至跨境电商，跨境电商平台流量大涨，中国春节“好物”在多国热卖，出海电商卖家不断创造新的销售小高峰。
行业活动专栏 新消费&互联网行业数字化主题沙龙：捕捉“心”市场，发现“新”增长
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数字化转型1000问 从内卷到外卷，不同企业如何定义出海!——市场环境改变，由小微的出路在哪？
对于中小企来说，由于缺乏关键的资源和支持，每当消费、行业乃至时代风口变换，需要它们及时进行转型升级时，往往都力不从心
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企业出海专题 从内卷到外卷，不同企业如何定义出海!
对于中小企来说，由于缺乏关键的资源和支持，每当消费、行业乃至时代风口变换，需要它们及时进行转型升级时，往往都力不从心
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企业出海专题 企业出海的几大路径选择——轻模式vs重模式：新茶饮样本
2022年中国知名新茶饮品牌茶颜悦色，因为在韩国被留学生抢注成为韩国商标，引发了人们对韩国新消费市场的关注
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企业出海专题 企业出海的几大路径选择——战略联盟：正正可能得负
如果企业采用建立战略联盟模式，比如中国企业在海外与目的地所在国企业成立合资企业，好处在于联盟企业可以分享彼此的资源和技术专长
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企业出海专题 企业出海的几大路径选择——并购模式：学会和鳄鱼相处
企业选择进入模式，必然要从国家（或地区）、行业和公司战略三个层面进行考量。中国企业凭借经验一般会采取渐进的模式，即先选择产品出口
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企业出海专题 企业出海的几大路径选择——绿地与棕地：战略意图与政策约束
有了以上对进入模式较为系统的阐述，就很好理解对外直接投资领域经常会遇到的一对概念：绿地投资和棕地投资。
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企业出海专题 企业出海的几大路径选择——进入模式：小米如何攻克欧洲市场
随着中国企业对海外市场的探索逐渐深入，人们开始意识到，区域内不同国家之间的差异比想象中更大。同属欧洲市场，德国、挪威、西班牙等国的情况不尽相同。