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智能工厂案例:浙能德清天然气分布式能源智能工厂
浙江浙能德清分布式能源有限公司近年不断在智能化控制、数据化管理等软硬件方面加大投入,自行设计研发了天然气分布式能源行业首个基于大数据+AI智能可视化经济运行决策系统
智能工厂案例:浙江巨圣PTFE智能工厂
巨化集团下属浙江巨圣氟化学有限公司将工业4.0智能制造引入到公司未来的发展中去,加大数字化转型投入,以产业数字化为突破口,以智能制造为主攻方向,加快企业数字化、网络化和智能化转型,提升企业发展质量和效益,推动制造强企和数字经济强企建设。
未来工厂案例:物产中大线缆(德清)特种线缆未来工厂
物产中大线缆德清智能制造基地,是物产中大集团倾力打造的线缆行业高端标杆“未来工厂”,被省政府列为“浙江省特别重大产业项目”,全面投产后,可年产100万千米特种电缆,实现年产能150亿元。
未来工厂案例:运达股份高端风电装备未来工厂
省机电集团所属运达股份近年来全面推进数字化转型,依照浙江省未来工厂建设标准,结合业务特性、行业特征、企业特色等,充分挖掘数字化转型、管理变革、科技创新等方面的成果积累,围绕核心业务场景、核心数字化系统、新一代信息技术应用等建设主体,稳步推进项目建设,全面建成了“高端风电装备链主型未来工厂”。
家电出海案例|海尔家电进入巴基斯坦市场分析
海尔创立于1984年,在中国家电行业中始终处于领先地位。1998年起海尔便实行了国际化发展战略,并逐渐建立了设计、制造、营销的“三位一体”本土化模式。2001年海尔集团与RUBA集团合资成立HNR私营有限公司,公司坐落于巴基斯坦旁遮普省拉合尔市海尔-RUBA经济区,项目总投资4269.7万美元;2002 年工厂投产;2006年设立海尔鲁巴经济区,双方合资成立海尔巴基斯坦(私营)有限公司,主要负责海尔家电的市场营销、品牌运营、渠道管理及售后服务等。
家电出海案例|海尔家电出海东南亚,用的是这么一套组合拳
作为中国出海最早的企业之一,海尔目前已成为东南亚家电市场 TOP 3 品牌中唯一的中国家电品牌。基于研发、制造、销售“三位一体”本土化战略和全球创牌的双轮驱动,海尔智家一路稳扎稳打,即使在 2022 年海外市场收缩的大环境下,依然在东南亚获得了业绩增长!
家电出海案例解析:小熊电器三天卖出1个亿,海外收入直接翻倍,小家电如何快速布局海外市场
今天我要讲的企业主要以家庭小家电为主营产品,2006年成立,在海外一直有做OEM业务,虽然也有自主品牌,但品牌一直做内销,并无出海,但在近几年,却开始做海外的自主品牌,并且在短期内取得了不错的成绩,它就是小熊电器。
家电行业出海系列研究:探究东南亚家电市场增长潜力与国牌突围打法
当我们把视野放大至全球,2023年全球家电零售额/量分别为6666亿元/33亿件,中国家电市场零售额/量占全球比例分别为21.8%/25.8%,不同于国内家电市场偏更替需求的处境,全球家电市场仍处于增长期,东南亚、中东非、南美等新兴市场近年来发展迅速,中国家电零售额/量自2018年前后占全球比例均有所下滑。
家电行业出海研究:探究东南亚家电市场增长潜力与国牌突围打法
为什么家电企业需要出海?国内家电普及率较高,发展逐步平稳,但国内家电市场规模占全球比例仅 22%,且占比 自 2015 年以来有所下滑,东南亚、中东非等新兴市场近年来发展迅速,海外有望提供更大发展空间。
