数字化转型网信息安全研习社关注网络攻击与防御、网络协议安全、数据存储安全、数据加密、数据传输安全、数据备份与恢复策略、数据完整性保护、软件漏洞与补丁管理、身份认证与授权、设备物理访问控制、环境安全与灾难恢复、安全策略框架、安全审计与合规性、安全事件管理与应急响应、设备安全、数据隐私和管理、数据存储和隔离、加密算法安全、云计算安全等多个方面。
很多人觉得，给安全定指标可能会是一个老大难的问题。譬如，若以响应事件数量为指标，那没有那么多事件发生怎么办？以发现漏洞数量，那这个数如何确定？是多了还是少了？
我倒是建议可以以：事件发生率、成本、效率做为指标来综合评估信息安全的建设水平。安全的最终目的一定是为了降低坏事件发生数量或概率，那么这个就是最核心的指标，也是安全团队存在的意义所在。对于一支刚成立的信息安全团队，要求所有事件完全不发生是不现实的，可以以红色事件不能超过几次，橙色事件不能超过几次等来进行衡量。在此基础上，我们考量成本和效率，如果给安全无限的投入，让业务无限度的配合，那一定是更安全的，但也是最不可能的。所以，如何保持较高的人效比，如何更少的打扰业务就可以作为一个重要的衡量指标。譬如副指标1可以是维持安全人数与员工总数的占比不变，维持安全花销的占比不变等。数字化转型网www.szhzxw.cn
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