走进四川中烟成都卷烟厂的数据创新工作室，窗明几净，墙面上挂着一排排的荣誉。工作室领衔人李旭东热情地接待了我们。
五年前，我们曾有幸来拜访过，当时工作室还夹在不大的工位之间，并不起眼。如今成都卷烟厂单独在一楼为工作室开辟了一间办公室，接待着来自全国各地各行业的人前来参观交流。这个变化背后，是李旭东二十年工作的缩影。
2003年，计算机专业的李旭东跨入成都卷烟厂的大门，自此与信息化工作结缘。二十余年间，他亲历了这家企业从传统信息系统建设，到如今拥抱数字化转型的全过程。
一、“顺势而为”的数字化变革
在李旭东看来，烟草行业的数字化转型是时代的必然。“数字化转型是国家战略。我们是在顺势而为。”他坦言，外界对烟草企业的创新动力存有疑虑，但实际上，烟草的产品质量、工艺控制和生产精度都有着极高的标准与要求，卷烟厂的自动化和信息化程度往往令参观者感到惊叹。
“在我们经历了自动化、信息化的时代之后，数字化必然就是一个发展方向。”李旭东说道。
如今回望当初信息化时期的大建系统阶段，他清晰地看到这种模式局限：“烟囱式的系统导致数据孤岛林立，不适应现在更高速的生产制造节奏和更高效的组织运营模式。”
转折点出现在2018年，抱着“试一试”的心态，李旭东与帆软结缘，尝试用FineReport开发工具，打通了生产、质量、设备等系统的数据壁垒，制作了生产工艺、质量设备等多张报表和看板。相较于以往用Excel统计分析，这种方式减轻了很多统计人员的工作量，获得了大家的一致好评和认可，极大地鼓舞了李旭东推进数字化建设的信心。数字化转型网www.szhzxw.cn
慢慢地，李旭东逐步搭建起来整个工厂的数据分析平台，全工序实现了数据可视化，辅助企业决策。举个简单例子，以往车间生产制作烟丝，需要提前通知动力车间开启空调、水蒸气系统，保证足够的温度和湿度，而且得在生产结束后才能关闭。如今通过接入动力数据和制丝生产数据，根据往期数据预估温湿度下降的时间曲线，可以在生产结束前就关闭能源系统，这样既能保证在生产的剩余时间内，温湿度依旧在工艺标准内，又能节省企业的能源消耗。
这样的例子还有很多，如今企业的工会、党建、后勤等多个部门都在使用，平台已经累计有1000多张报表，69个数据驾驶舱和各式各样的数据看板支撑各类业务管理工作。
二、零代码的一战成名
时来天地皆同力，在某次公司的科级后备干部投票选举中，李旭东的敢想敢为，让数字的价值进一步得到了高层的认同。数字化转型网www.szhzxw.cn
“当时全公司处级以上领导需要给100多人投票，投票信息需要严格保密且准确。传统方式是人工统计，人力资源部计划要用两天时间通宵统计结果。”李旭东回忆道，“后来我们3个人仅用了3个小时的时间，就用帆软的零代码平台简道云开发了选举投票应用，第二天放到投票现场。公司许多高层领导第一次使用手机进行严肃的投票选举，印象非常深刻。同时结果瞬间统计完毕，人力资源部的同事们也不需要加班了。”
投票选举程序非常庄严和严谨，李旭东面临着出现纰漏的压力和风险，最终圆满完成任务，这件事让高层看到了零代码的力量，也让“数字化不是IT部门的事”成了共识。
如今再走进车间，曾经需要人工传递的工艺取样单变成了手机审批流，沿用几十年的纸质签到表被二维码取代，甚至食堂选餐、工作服配色这类琐事都有了专属数字化应用。全公司近300人参与开发，1200多个应用，覆盖生产工艺、质量检验、后勤管理乃至工会活动等方方面面。按照成都市软件开发标准测算，这套自主开发体系已节约成本800万元，创造经济价值超千万元。
“低代码技术本身门槛不高，难的是让大家愿意用、会用。”李旭东坦言，自己曾看不上这种“简单技术”，但正是它的易用性，让业务人员从“被动接受”变成“主动创新”。如今，大家遇到问题都会想用数字化工具来解决问题，哪怕它是个很小的问题。数字化转型网www.szhzxw.cn
三、个人角色的转变
随着应用场景不断拓展，李旭东的工作重心也从技术开发转向了人才培养，从以前单纯从事网信项目工作，转变成带领工厂数字化转型的角色，同时承担起培养具备数字化技术和数字化思维员工的重任。
2024年，李旭东团队举办了四川中烟首届低代码开发设计竞赛，出乎意料地吸引了58支队伍、203人参赛。“我当时觉得可能十多支队伍、几十号人能参加就不错了，”李旭东说。更意外的是，这场企业内部的竞赛模式后来被为省级职工数字化应用比赛提供了借鉴思路。
2023年，李旭东带领的工作室被评为的“四川省级劳模和工匠人才创新工作室”，成为行业内少有的数字化领域的省级创新工作室，为工厂的数字化转型开辟了新的发展路径。
“你从来不会想象程序员会成为一名工匠。”他说，“但是数字化这个工作，一旦你投入进去，坚持把事情做好，这本身就是一种工匠精神。”
如今，这位在国企数字化道路上“走小步，不停步”的工匠，依然保持着技术人特有的务实与冷静，正如他所说：“技术只是工具，怎样把工具用好，怎样把事情做好，这才是最重要的。”
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