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企业出海案例|前途龘龘的9号科技

数字化转型网企业出海将关注品牌出海,全球化战略,合规与风控,供应链管理,数据保护与隐私安全,知识产权,税务,海外团队建设,海外运营,人力资源管理,组织管理等企业出海、全球化相关全产业链相关环节。点击图片或扫描图片二维码,加入数字化转型网企业出海研习社:

当前,出海面临地缘政治风险,不受制裁影响的自有品牌出海标的:石头科技、九号公司、TCL 电子;其中九号公司(两轮车/全地形车/割草机器人渠道加速扩张,2024Q2 有望继续超预期。九号公司:4-5 月两轮车零售需求旺盛,全地形车/割草机器人渠道加速扩张。9号公司具备产品逻辑和渠道逻辑将会大爆发;

九号公司聚焦在创新短交通和机器人领域,产品包括智能电动两轮车、电动滑板车、平衡车、ORV全地形车和智能割草机器人等,业务覆盖亚太、欧洲、美洲等区域。出海业务的增长成为一个亮点。境外营收占比达到了47.05%。

这家公司的出海战略似乎与很多其他产业链上的产品不同

传统智能类:如智能手机等为代表的中小消费产业链上的产品由深圳通往东南亚、中东等市场,遭受到一些地缘因素的影响;时下最火热的中国汽车产业这两年开始踏足欧洲但也遭遇了一些阻力,北美市场更是艰难险地。但欧洲、北美——正是九号这家公司的出海强势地域。数字化转型网www.szhzxw.cn

第一招:收购平衡车鼻祖Segway,把九号公司的名号传递到了全球市场,还吸收了这家鼻祖公司的关键技术,打开了欧美市场。形成九号公司的双品牌战略。Segway针对海外市场,代表专业的产品知名度。ninebot九号在国内提供生产和技术资源,本地化的产品,随后,九号公司相继推出了全地形车、割草机器人和商用配送机器人等产品。并进行联合品牌展现。其次选择与奢侈品合作推出跨界联名款,如与奢侈品牌兰博基尼、法拉利等合作推出联名款卡丁车,与香奈儿、奔驰、奥迪、SEAT等合作推出定制滑板车等产品。最后是利用渠道直达消费者。分渠道看,九号公司产品以销售线下为主、线上为辅,直营和分销相结合。线下主要为定制产品独家分销(国内为主,与小米集团合作)、自主品牌分销(境外)、ODM 产品直营(境外)3种模式。

第二招:寻找当地的品牌,可以更快速的打开认知度,通过中国生产和技术出海的方式,打造经销商网络,销往全球。线下入驻ABT、B&H、Costco等大型商超,借助商超渠道直接出现在消费者面前。

第三招:细分到高端生活消费品,根源还是在产品。对当地真实需求的把握。不用中国式思考方式来去做经营。

第五招:筹建海外当地团队挑单点选人,侧重对了解当地用户和消费者的消费习惯、需求,选人;

回归9号科技打法:从一家立足中国的科技公司,逐步实现全球化业务布局,收购了国外的行业鼻祖、最终掌握行业的国际标准制定权,这在中国企业出海的历史上是极为罕见的。

例如顶流的安克创新,其核心理念之一是“用性价比品牌打败无品牌”,但远做不到掌握标准制定权的地步。其对各类专利技术的垄断程度,与九号公司很难同日而语。数字化转型网www.szhzxw.cn

九号公司不仅用中国制造的低成本优势击败了对手,还在知识产权领域取得了胜利。

我理解的核心因素在于:电芯,小米的充电宝销量全球领先,每年都要消耗大量电芯,因而可以用小米的极低的价格,达到最低的供应链价格,因此大大拉低了电芯价格,帮助九号平衡车降低了成本。但使用者的用户画像也非常清晰,以男性为主,中产阶级,年龄20-40岁,同时覆盖他们的小朋友人群,3岁-14岁。” 不支持九号公司进一步大幅降低成本,进而扩展行业规模。除非锂电池变得非常便宜、电动机变得非常轻等,工业基础技术有巨大突破。随不断的拓品但是还是在于下沉市场的渗透,是否能够与品牌调性与企业能力相吻合。

九号公司很容易就在单一品类上碰到天花板。因而伴随着其发展,每过几年都要布局和开拓下一个爆品。因而不断布局新产品。但并不是在每一个领域有技术独占性和专利壁垒。随着其进入一个又一个的新的细分行业、重新开始研发投入,九号公司和对手的起跑线相差并不远。

写在最后关于这种制造业出海最后一句心里话;

无论中国制造多厉害都要受地缘政治影响,一般都是中国制造业企业通常以设立分公司作为海外营销的基础。有了市场后就必须采取绿地投资在海外建厂外。特别是,手机,两轮车,在乘用车领域,销售与售后服务尤为关键。小鹏汽车通过自营门店和经销商合作模式进入挪威、荷兰、瑞典和以色列市场;而零跑汽车则与Stellantis股权合作,借助其成熟供应链资源在大中华区以外销售零跑汽车。

核心原因在于:

1、市场选择:考虑目标市场的经济环境,政策法规,消费者需求等多重因素。若为了节约生产成本可考虑东南亚国家,并且印尼等国的新兴市场经济快速增长,选择这些国家还有利于获取更多当地市场份额;为了市场拓展及突破贸易壁垒则选择北美地区,出于销售、研发等目的选址倾向美国、德国及新加坡等发达国家,更有助于提升企业在发达国家地区的本地化程度和充分利用当地高端人才

2、风险控制风险控制是出海过程中的重要挑战。数字化转型网www.szhzxw.cn

3、产业升级:随着国内电商的发展,家居电器等小型制造业出海化,特别是小型智能化家居设备(如扫地机器人)在美国发展迅猛。为应对更为严苛的海外环境与日益增长的国际化服务需求,企业需要利用数字化技术提升生产效率,优化产品设计,提升服务质量等。

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数字化转型网企业出海专题包含哪些内容

数字化转型网企业出海将关注品牌出海,全球化战略,合规与风控,供应链管理,数据保护与隐私安全,知识产权,税务,海外团队建设,海外运营,人力资源管理,组织管理等企业出海、全球化相关全产业链相关环节。数字化转型网www.szhzxw.cn

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