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其实，对于做不做BD，最重要的是看，你想做什么样的企业。 如果时间回到2019年，一家初创Biotech企业给投资人说其没有“成为biopharma”的梦想，那么投资人或许会认为你没出息。彼时，似乎每家Biotech创立之初都在幻想能成为下一个百济神州，管线、生产、销售一个都不能少。 然而当下，当海量资金砸下换来的核心管线无法继续打动投资人，资本市场愈发谨慎的大趋势下，国内Biotech们陷入了生存漩涡，也逐渐开始认清现实，该精简还是要精简，这样一来反而更聚焦核心管线。 由经营性Biotech转向平台型Biotech成为选择之一（此处平台型Biotech是指以BD交易、并购为目的的企业，非传统意义的平台型Biotech）。 数字化转型网www.szhzxw.cn
7月5日，Arrivent与康宁杰瑞达成合作，利用其连接子载荷平台及糖基定点偶联平台，发现及开发创新ADC药物。
7月17日，Sidewinder与诗健生物达成合作，利用其ADC技术平台EZWi-Fit开发特定靶点的ADC产品。
2024年，继去年亘喜生物以12亿美元卖身阿斯利康后，信瑞诺医药、葆元医药、普方生物3家中国创新药企也于今年被海外药企并购。
新一轮的竞跑中，Biotech们正在不断被要求轻装前行，并努力尽早完成商业闭环，不少企业已不再考虑将项目无限向后推进，甚至直接到建厂、建商业化团队，而是聚焦早期研发，做靶点发现、分子优化，将项目推进至一定阶段（通常为临床I~II期）后迅速达成战略合作与授权。 数字化转型网www.szhzxw.cn
某种程度上讲，Biotech开始回归Biotech的本职，甚至说，Biotech一开始就不应该将“成为BigPharma”作为主线任务来做，2024年BD出海交易的新变化，未来也或能让新药研发行业的发展模式变得更加清晰，也再一次提醒我们，真正有差异化、有价值的创新产品才能在任何情况下脱颖而出。
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