数字化转型网企业出海将关注品牌出海,全球化战略,合规与风控,供应链管理,数据保护与隐私安全,知识产权,税务,海外团队建设,海外运营,人力资源管理,组织管理等企业出海、全球化相关全产业链相关环节。点击图片或扫描图片二维码,加入数字化转型网企业出海研习社:

总的来说,出海目标市场的选择要有5个关键的考虑要素。
第一,市场规模、当地竞争格局和可触达的用户体量。
第二,目标市场的定价空间和支付能力。过去中国医疗产品出海倾向走低价路线,对定价空间问题相对容易忽视。
第三,准入法规和临床可行性。
第四,目标市场对整体出海布局和国际化道路的影响。这是很多企业容易忽视的,先去东南亚、中东还是欧美?其中有很多讲究,因为有时候“一步错步步错”。数字化转型网www.szhzxw.cn
第五,业务模式以及产品定位与目标市场的契合度。如公司核心是靠服务、软件还是耗材盈利?与当地市场是否契合?
声明:本文来自网络,版权归作者所有。文章内容仅代表作者独立观点,不代表数字化转型网立场,转载目的在于传递更多信息。如有侵权,请联系我们。数字化转型网www.szhzxw.cn
数字化转型网企业出海专题包含哪些内容
数字化转型网企业出海将关注品牌出海,全球化战略,合规与风控,供应链管理,数据保护与隐私安全,知识产权,税务,海外团队建设,海外运营,人力资源管理,组织管理等企业出海、全球化相关全产业链相关环节。数字化转型网www.szhzxw.cn
数字化转型网企业出海专题包含:
1、企业出海、全球化外脑支持:100+企业出海、全球化相关专家、100+企业出海、全球化实践者、1000+相关资料
2、企业出海、全球化研习社:与出海、全球化相关的专家、实践者共同探讨相关问题,推动企业全球化发展! 数字化转型网(www.szhzxw.cn)
3、典型案例参考:与数字化转型网企业出海、全球化研习社社员一起学习典型案例,共探企业全球化发展!

本文由数字化转型网(www.szhzxw.cn)转载而成,来源于高榕创投;编辑/翻译:数字化转型网Jack。








