数字化转型网企业出海将关注品牌出海，全球化战略，合规与风控，供应链管理，数据保护与隐私安全，知识产权，税务，海外团队建设，海外运营，人力资源管理，组织管理等企业出海、全球化相关全产业链相关环节。点击图片或扫描图片二维码，加入数字化转型网企业出海研习社：
一、集采降价，助推企业出海
对中国医疗器械企业来说，国内市场基本解决生存问题，而海外市场则提供了更大的利润空间。根据君联资本董事总经理王俊峰的看法，尽管国内市场规模庞大，集采政策却使得企业必须考虑国际扩展。自2020年起，国家集采在医疗器械领域全面实施，至今已完成四轮，涵盖多个高值耗材，集采结果显示产品平均降价超过70%。
这种市场变化促使企业必须优化从中低端向高端产品的转型，并加快国际化步伐。随着国内医疗器械的技术进步和品牌认可度提升，一些企业如奕瑞科技已成功打入国际市场，其产品如数字化X线探测器销往多个国家，实现海外收入的显著增长。数字化转型网www.szhzxw.cn
出海趋势不仅是中国医疗器械企业的战略选择，也是行业成熟的标志。国际领先企业的国际收入占比普遍高于50%，而中国企业目前仅为20-30%，显示出巨大的成长空间。根据灼识咨询的预测，到2030年，中国医疗器械市场规模预计将近2.5万亿元，保持11.9%的年增长率。
二、各细分赛道难易度分化明显
通过筛选医疗器械板块中高值耗材、低值耗材和医疗设备企业海外业务收入占比，可以总结出不同细分赛道的特点。2022年低值耗材海外业务收入占比平均为55.4%，医疗设备达38.8%，高值耗材为14.1%。该数据的高低基本说明了不同赛道出海的难易程度，最容易且最早出海的是低值耗材，其次是医疗设备，而高值耗材目前整体仍处于出海的起步阶段。
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