数字化转型网流程与架构专题将关注流程规划、流程设计、流程优化、流程风险管理、流程再造、流程自动化、流程标准化、流程监控与评估、端到端流程、微服务架构、分布式架构、云架构、数据架构、业务架构、技术架构等相关方面。
1、业务架构“
业务架构明确定义企业的治理结构、业务能力、业务流程、业务数据。其中业务能力定义企业做什么，业务流程定义企业怎么做”。而业务功能的实现需要组织结构和业务数据的支持
业务架构是跨系统的业务架构蓝图。有利于解决系统孤岛问题。业务架构上承接战略，下接IT与非IT实施（组织、流程和文化等），发挥从战略向实施过渡的作用。
在实际工作中，业务架构=业务功能+组织结构+业务流程+业务数据（+商业模式）
书中采用Archimate建模的Motivation分析图，自顶向下，把战略分解为子目标，然后进一步将子目标化解为不同的业务架构策略，从而为业务蓝图提供必要的输入。
业务架构的设计，从业务出发，可以根据价值链相关理论，结合各行业特点，画出目标企业的价值链。
书中介绍了一个非常好用的、用来梳理核心业务流程的工具，即文本化描述的方法，通过区分主干流程和分支流程，尽可能识别所有的业务场景，避免遗漏，同时详细记录对应的业务规则。
如果业务流程比较简单，那么可以用业务流程图来表示。
2、应用架构
作者提出利用Archimate业务流程图启发场景化思维，穷举流程分支。
设计步骤是：1）以业务架构为输入，确认业务功能需求，2）然后识别IT应用需求，3）接着分配功能、识别应用、划分项目，4）再接着优化粒度、做集成和接口设计。5）最后，衔接研发，出具方案等相关文档。
关键技能：Archimate建模，一种可视化语言。
3、数据架构
数据结构设计由业务驱动。本书从粗到细的颗粒度展开介绍，分别是业务主题/业务域（UC矩阵法），业务流程（Archimate业务流程图），功能/特性，以及业务规则（文本法）。
数据架构设计工作内容包含5部分，即明确数据需求（数据类型及其来源）、逻辑模型、物理模型与存储、数据流，以及数据管理。
4、技术架构
作者提出要重视“技术趋势分析”环节，包括5个步骤，分别是：1）横向技术对比，2）纵深生态分析，3）Hype Cyle 表述趋势，4）识别技术需求，技术选型，5）分布设计。
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数字化转型网流程与架构专题包含哪些内容
数字化转型网流程与架构专题将关注流程规划、流程设计、流程优化、流程风险管理、流程再造、流程自动化、流程标准化、流程监控与评估、端到端流程、微服务架构、分布式架构、云架构、数据架构、业务架构、技术架构等相关方面。
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