数字化转型网企业出海将关注品牌出海，全球化战略，合规与风控，供应链管理，数据保护与隐私安全，知识产权，税务，海外团队建设，海外运营，人力资源管理，组织管理等企业出海、全球化相关全产业链相关环节。点击图片或扫描图片二维码，加入数字化转型网企业出海研习社：
“从我们的实践来看，只有‘应变前行’，才能实现韧性增长。中国企业必须积极转变全球化发展方式，从输出产品到与当地共建工业能力，推动海外本土化建设，将中国制造的产业优势延展到全球的主要市场；同时也要加快提升产品的竞争力，通过技术创新、产品结构升级等方式提升企业核心竞争力，迈向全球产业链、价值链中高端。”王成说。
全球化智库副秘书长、高级研究员张伟谈到，目前中国企业出海呈现新的发展趋势。中国企业在过去四十多年的全球化历程中，逐步从以出口为主的国际战略转向全球协同，通过跨国并购实现技术升级和品牌提升，并探索超全球化战略，以期更好地适应复杂多变的国际市场环境。
“特别是当前贸易壁垒加剧，个别国家通过高关税、非关税壁垒等保护本土产业，针对中国的新能源、钢铁产业设置障碍。单纯依靠过去的出海模式无法应对挑战，所以很多企业都在创新，寻找新的国际化路径。”张伟说。数字化转型网www.szhzxw.cn
“全球化已成为TCL发展的关键动力。”王成表示。过去5年，TCL通过两大主体实现海外营收从590亿元增长到1253亿元，年均增长17.6%。未来，TCL将围绕TCL实业与TCL科技两大主体，智能终端、半导体显示、新能源光伏三大核心产业领域，推进更高水平的全球化布局，持续探索互利共赢的全球化发展新模式。
上述主题研究报告指出，目前中国企业在全球协同战略上形成了新的方针，主要是资源共享、优势互补、风险共担和合作共赢。同时针对中国企业出海提出五点建议：一是要与当地企业合资，共建当地工业能力；二是优化全球供应链布局，提升韧性与灵活性；三是注重品牌建设，吸收当地文化融入市场；四是坚持长期主义与市场深耕策略；五是加强合规与社会责任，降低企业进入壁垒。
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