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安筱鹏认为,中国当前所谓的“百模大战”或“十模大战”是一种误导。事实上,真正意义上的通用型AI大模型在国内并不存在如此多的竞争者。基础大模型的开发需要具备数据、资本、算力、人才、技术五个核心要素,这是极高的资源投入标准。通用型基础大模型的本质是跨行业、广适用且能够在全球范围内竞争,对资本、算力和人才的要求极为严苛,美国的基础大模型已快速收敛为5家,3家闭源和2家开源。这是大模型产业发展的内在规律所决定的,例如,在美国,GPT-4的训练成本已达数亿美元量级,而GPT-5的研发投资预计更高。数字化转型网www.szhzxw.cn
2024年美国大型科技公司在AI投资规模近3000亿美元之间,其中微软、谷歌、Meta等行业巨头已通过高达5-10万卡的算力集群获得了大模型开发的“入场券”,2024年每家公司在AI上的投资规模在500亿美元左左。而这仅仅全球AI投资竞赛的开始,正如博通总裁兼CEO Hock Tan在2024财年第四季度财报会上所表的:“我们目前有三家超大规模客户,到2027年,他们每家都计划在单一架构上部署100万XPU集群。”“这些企业在基础大模型领域的布局不仅雄厚,还持续在全球范围内推动技术领先。”安筱鹏说。
中国目前具备开发通用型基础大模型能力的企业屈指可数。虽然有些在垂直领域或细分赛道取得了不错成绩,但这类模型更多是基于特定场景的调优,无法与通用大模型在技术深度、适用性和国际竞争力上相提并论。安筱鹏强调,清晰理解基础大模型与行业模型的区别,以及当前中国在全球大模型竞争中的实际位置,对于决策者和产业界至关重要。
未来,中国需要更集中资源在少数真正具备潜力的企业上,推动这些企业在资本、算力、人才和技术上实现全球化突破,从而在基础大模型的开发和应用中获得更大的话语权。在AI大模型产业发展的重大命题上,要清晰的研判什么是假万卡、伪万卡、真万卡,要理性客观的回答超大规模智算集群的三个基本问题,中国建设10万卡集群,为谁建?谁来建?怎么建?
安筱鹏指出,中国AI生态正面临“加拉帕戈斯效应”的隐忧,这种现象源自市场碎片化、私有化部署以及认知局限等多重因素,可能制约AI大模型的发展。他以达尔文在加拉帕戈斯群岛观察到的物种进化现象为喻,形容中国当前的AI大模型发展如同孤立的小生态系统:各自为战、独立发展,却难以形成具有全球竞争力的技术和市场格局。相比之下,美国企业已经通过“公共云+平台化”的模式建立起高度集约化、标准化和全球化的商业生态,推动AI技术在更大范围内的应用与迭代。能不能基于领先的大模型能力构建可持续商业化闭环,才是观察中美大模型差距的核心特征。数字化转型网www.szhzxw.cn
在安筱鹏看来,加拉帕戈斯效应的核心问题不在于模型的生产能力,而在于市场端的交付和运营模式。他指出,中国许多AI企业受限于甲方的需求,选择私有化部署大模型,将技术和算力局限在单一场景或孤立项目中。这种做法不仅增加了运营成本和资源浪费,还导致市场进一步碎片化,削弱了产业的协同和规模效应。相较之下,美国企业更多依托公共云部署,通过集中化的资源管理和高效的运营模式,为AI技术创造了可持续的商业闭环。“没有真正的大市场,就像孤立的小湖泊,而非孕育鲸鱼的深海。这种市场结构限制了大规模创新企业的涌现和可持续发展,使得大模型产业难以形成全球化竞争的闭环。成功的商业闭环需要三大关键要素:技术的先进性、产品化的清晰路线以及有效的商业模式和回报。只有这些因素能够高速持续迭代,产业才能健康发展。这种转变需要政策制定者、企业管理者和技术开发者共同努力,以更开放、更协同的姿态推动中国AI大模型产业在全球竞争中崭露头角。”他说。
安筱鹏认为,中国企业若想避免“加拉帕戈斯效应”,就必须从供给侧和需求侧双向改革。从供给侧看,中国需要集中资源在少数有潜力的企业上,发展统一的公共云平台,推动大模型的广泛适用性和技术迭代。从需求侧看,则需要通过政策引导和市场教育,改变甲方的认知和需求结构,逐步建立对公共云部署的信任,破除“私有化”带来的安全性误区。公共云具备完整且灵活的安全解决方案,可以满足企业多样化的需求,公有云上为用户提供的逻辑隔离的计算、存储和网络服务。私有云好比自己家里的私厨,所有的食材、工具自己买,自己炒,安全性完全自己负责。而公共云好比去“新型餐厅”用餐,为就餐客户提供单独的厨房和餐厅,客户可以根据需求选择自己喜欢的菜肴,并在独立的、看不见其他人、也不会被其他人看到的包间内用餐,所有的安全都是有保障的。如果需要进一步提升安全性,也可自己持有包间门的钥匙,在包间安装“监控摄像头”,记录和审计所有数据流动,让每一个比特的流动都可被监控,并通过第三方认证来增强信任。他说。
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