数字化转型网流程与架构专题将关注流程规划、流程设计、流程优化、流程风险管理、流程再造、流程自动化、流程标准化、流程监控与评估、端到端流程、微服务架构、分布式架构、云架构、数据架构、业务架构、技术架构等相关方面。
近年来，说流程管理的人越来越多了，但是大多数把流程管理和其他一些专业管理杂糅了在讲，而且显然并不是以一种创新的形式，而是概念上没分清楚，或者把流程管理视作一个时髦的词汇，借此新瓶装一些旧酒。数字化转型网www.szhzxw.cn
因此，在回答这个问题之前，我们有必要再回顾一下流程管理的概念范围。
BPMcbok中流程管理的范围主要包含两个角度9大模块。数字化转型网www.szhzxw.cn
整个业务流程管理（BPM）包含包括企业视角和流程视角，我们在面对流程管理中常见问题的时候，也应当从这两个层面分别加以回答。
像“流程割裂”、“流程空白”、“流程责任模糊”等等这些问题，是“流程”的常见问题，而不是“流程管理”的常见问题，不在本文讨论的范围内，有兴趣的话，以后再说。
企业流程管理由业务策略以及基于这些策略的业务流程需求驱动。包括流程组合管理、流程成熟度、流程框架、流程集成等。数字化转型网www.szhzxw.cn
这是很多企业在流程管理中会觉得虚，容易忽视的部分。
流程管理中的常见企业流程管理的常见问题
流程管理中的常见企业流程管理的常见问题一：企业对流程管理的理解狭隘
流程管理在国内远远谈不上显学，一些企业跟风设立流程管理职能，却不理解流程管理的作用，把流程管理等同于审批管理，不能发挥流程管理的真正价值。数字化转型网www.szhzxw.cn
流程管理中的常见企业流程管理的常见问题二：流程管理与传统管理文化冲突
管理方式上，偏重于中国传统上的以人管事，重权谋，重人际，而流程管理强调以事管人，重理性，重逻辑，在传统管理文化氛围浓厚的企业难以扎根下去。
流程管理中的常见企业流程管理的常见问题三：流程管理未能和战略管理结合
流程是以支持企业战略目标为己任的，但很多企业会做小流程，却不会做大流程，在抠细节方面在行，但是在看大局方面外行，流程建了很多，但是和战略隔了很远。
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数字化转型网流程与架构专题包含哪些内容
数字化转型网流程与架构专题将关注流程规划、流程设计、流程优化、流程风险管理、流程再造、流程自动化、流程标准化、流程监控与评估、端到端流程、微服务架构、分布式架构、云架构、数据架构、业务架构、技术架构等相关方面。
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