数智化转型网szhzxw.cn 企业架构 如何对关键控制点执行有效性测试?

如何对关键控制点执行有效性测试?

数字化转型网流程与架构专题将关注流程规划、流程设计、流程优化、流程风险管理、流程再造、流程自动化、流程标准化、流程监控与评估、端到端流程、微服务架构、分布式架构、云架构、数据架构、业务架构、技术架构等相关方面。

这几年的金融市场爆雷不断,资产证券化市场也不乏因尽调不到位、业务造假而引起的重大风险事件。那么,如何在业务开展的初期,通过行之有效的尽调手段来识别业务流程中的风险,成为了资产证券化业务当下最紧迫的事项之一。小编今天就为大家介绍识别业务流程风险的“五步法”,听完之后你们一定会发出这样的感慨。

在识别出业务流程的潜在风险点和关键控制之后,我们可以对关键控制的执行有效性进行抽样测试。控制测试可以安排与基础资产抽样尽调同时进行,抽样原则可参照协会最新出台的《尽调工作细则》中的要求进行。若全部抽样样本均能通过控制测试,我们可以认为入池资产池涉及的业务流程均按照企业的内控要求有效执行,并可对企业业务流程内控制度健全,且内控有效性发表意见。数字化转型网www.szhzxw.cn

经过小编的简要介绍,各位承揽承做大佬们,是不是已经蠢蠢欲动或摩拳擦掌。面对既可以评估内控有效性,又可以核验基础资产真实、合法性的方法,现在小编只想对大家说两个字。

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数字化转型网流程与架构专题包含哪些内容

数字化转型网流程与架构专题将关注流程规划、流程设计、流程优化、流程风险管理、流程再造、流程自动化、流程标准化、流程监控与评估、端到端流程、微服务架构、分布式架构、云架构、数据架构、业务架构、技术架构等相关方面。

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