数智化转型网szhzxw.cn 企业架构 企业风控|业务流程中问题及风险措施列举

企业风控|业务流程中问题及风险措施列举

数字化转型网流程与架构专题将关注流程规划、流程设计、流程优化、流程风险管理、流程再造、流程自动化、流程标准化、流程监控与评估、端到端流程、微服务架构、分布式架构、云架构、数据架构、业务架构、技术架构等相关方面。

前文企业风控的系列文章中,介绍了企业风控的整体搭建思路和制度体系风险管理,企业风控需要通过合规管理来实现控制目标,而合规管理不仅需要建立与公司相适配的管理组织架构,还需要建立与公司实际相符的合规管理流程,流程与组织架构、公司业务流相匹配。

序号问题类别问题描述数字化转型网www.szhzxw.cn风控措施
 流程设置问题流程设置不符合层级管理原则的流程梳理中应解决的问题,流程设置应合理控制风险的同时,遵循简洁高效的原则。
1流程发起问题发起人未按照业务类别/审批流程正确发起流程将流程发起要求标准化、清晰化。
 流程发起问题发起的签批文件不符合要求:标题不能简单概述正文内容的流程,正文陈述不清楚,诉求不明,意见不明,附件不完整的流程等将流程发起要求标准化、清晰化。
2审批问题审批环节过多,过程繁琐,耗时耗力根据不同的业务风险、不同的风险等级设置相应审批环节
3审批问题审批过程出现人为失误、人为主观不公、受外部干扰加强审批流程管理,对审批人按权责统一的原则,设置审批标准、审批规则及授权机制
4审批问题没有统一的业务审批机制,申请表单不规范、不统一,各审批节点人员职责不清晰,影响公司经营效率目标,无法确保相关业务风险得到有效控制同一类业务设计统一的申请表,通过制度、规定、职责定义等清晰各节点人员的职责,并配套相应的考核机制,在申请/审批职责分离的前提下,有效控制风险。
6审批问题未经领导审批即办理业务/用印,造成管理混乱,影响公司经营效率目标设置必备审批节点,未审批不得办理业务/进行用印
7流程办理时限问题审批滞后数字化转型网www.szhzxw.cn合理设置分级分层审批机制,如:当天、1-2天、2天以上;建立适当的审计和检查机制,防范审批流程中的漏洞
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数字化转型网流程与架构专题包含哪些内容

数字化转型网流程与架构专题将关注流程规划、流程设计、流程优化、流程风险管理、流程再造、流程自动化、流程标准化、流程监控与评估、端到端流程、微服务架构、分布式架构、云架构、数据架构、业务架构、技术架构等相关方面。

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