一、行业发展目标
行业规模。“十一五”期间，实行拍卖企业总量控制，抑制拍卖企业增长过快的势头，全省新办拍卖企业及分公司的增长率控制在25％～30％的幅度。根据“十一五”拍卖行业发展规划、各地拍卖业务发展计划、拍卖业务发展的实际需要以及市场秩序、经营业绩、当地经济发展水平，统筹兼顾、综合平衡审批新办拍卖企业。要着力培育一批经营业绩突出、市场拓展能力强的专业化龙头拍卖企业，扩大拍卖企业规模，提高企业经营管理水平，全省达到国家拍卖企业A级以上的企业达到46％，比2005年的31％增加15％。其中AAA级企业由2005年的3％增加到2010年的4％；AA级企业由11.6％增加到16.7％；A级企业由17％增加到25％。数字化转型网www.szhzxw.cn
行业素质。“十一五”期间，加快全省拍卖企业和从业人员的监督核查、信用管理、行业统计等制度建设，规范行业管理。通过提高全员素质，加强行业自律和诚信建设等措施，实现拍卖行业经营运作规范，信誉度高，服务优质，社会效益和经济效益良好的新局面。
行业效益。全省拍卖行业拍卖额从2005年的465亿元增加到2010年的600亿元，年平均增长5%左右。培养一批重点拍卖企业，其中，规划期内，年成交额在1亿元以上的拍卖企业占全省拍卖企业总数的1/10（约50家），超5亿元的10家，超10亿元以上的5家。通过规范行业经营行为、提高人才素质、加强行业自律与行业监督等措施，提高行业的效益。
二、业务发展目标
鼓励企业积极拓展拍卖领域，增加科技含量和提高拍卖水平。努力寻找拍卖行业新的增长点，争取在无形资产、股权、文化艺术品等领域开拓出更多拍卖资源。加快拍卖市场载体建设，实现拍卖场所集中化和拍卖设施现代化。加强从业人员培训，提高拍卖水平。数字化转型网www.szhzxw.cn
三、人才发展目标
加快拍卖企业的人才培养，不断提高拍卖师的执业水平及加速培育一批行业高级管理人才。到2010年力争每家拍卖企业有3名以上国家注册拍卖师，全省国家注册拍卖师人数由2005年的1007名增加到1500名；具有拍卖从业资格证从业人员由2005年的2025名增加到3000名；拍卖企业从业人员由4564人增加到6200人，增长36%。规划期内，计划培训拍卖从业人员15期，执业拍卖师人数由占从业人员的15%提高到25%。
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