数智化转型网szhzxw.cn 数字化转型网专题栏目 制造业数字化转型中“MES”和“ERP”如何分工合作?——什么是MES和ERP?

制造业数字化转型中“MES”和“ERP”如何分工合作?——什么是MES和ERP?

数字化转型网灯塔制造专题

数字化转型网灯塔智造专题活动将涵盖灯塔工厂、黑灯工厂、未来工厂、智能工厂等,从设计规划到落地实践的全流程。并融合人工智能、数字化转型、智能制造、机器人与自动化等技术与理念,帮助中国制造业企业打通客户订单到生产的全流程,实现世界一流灯塔标杆。

一、ERP是“大管家”

ERP英文全称是Enterprise Resource Planning,中文翻译过来为企业资源计划。

总体来说,ERP相当于企业的“大脑”或者“大管家”,负责统筹管理企业的各种资源,比如钱、物、人的安排。 数字化转型网(www.szhzxw.cn)

ERP可以比喻为公司高层用来“指挥”全局的系统,它能帮企业解决这些问题:

“原材料是否够?什么时候该补货?”

“公司账上还剩多少钱?”

“企业订单什么时候能发出去?”

“公司下个月需要生产多少产品?” 数字化转型网(www.szhzxw.cn)

ERP是从“宏观”的角度管理企业的资源,它关注的是整体数据,比如财务报表、库存情况、销售订单等。ERP适合用来规划未来一段时间的资源配置,是典型的“计划性系统”。

二、MES是“执行人

MES英文全称是Manufacturing Execution System,中文翻译过来是制造执行系统。和ERP相比,MES更侧重于“车间层面”,它是直接落地执行的系统,解决的是“今天车间应该做什么”的问题。你可以把MES当成是车间的“调度员”或者“执行者”,它能够及时检测原材料是否送到生产线上了、设备今天是否需要开工、追踪产品生产到哪一步了、检测产品是否有质量问题等。

MES系统常具备如下三部分:

仓库管理:管理原材料、半成品及成品的入库、出库及库存量,实现库存管控、盘点及调配,保证生产物资充足且准时供应。 数字化转型网(www.szhzxw.cn)

生产工单:负责生产任务的发布、实施及完结,涵盖任务单设立、分配和监控,保障生产计划的高效推进。

设备管理:实时监控并保养生产设备的运作效能,包括故障预警、设备保养规划和维修记录,以保障设备稳定作业。 数字化转型网(www.szhzxw.cn)

数字化转型网灯塔智造专题

数字化转型网灯塔智造专题活动将涵盖灯塔工厂、黑灯工厂、未来工厂、智能工厂等,从设计规划到落地实践的全流程。并融合人工智能、数字化转型、智能制造、机器人与自动化等技术与理念,帮助中国制造业企业打通客户订单到生产的全流程,实现世界一流灯塔标杆。数字化转型网灯塔智造专题活动包含以下内容:

1、灯塔智造外脑支持:通过平台外脑的力量,让决策者拥有更多的聘请超过100位的智能制造专家、超过1000家的智能制造软硬件技术公司、超过10000份学习资料,为企业提供强大的智造外脑支持,助力企业打造智能工厂、灯塔工厂。 数字化转型网(www.szhzxw.cn)

2、灯塔智造研习社:与制造业顶尖精英一起学习!数字化转型网建立了一个专门讨论智能制造、灯塔工厂等相关技术的研究学习社区,与各位同学一起成长!

3、灯塔智造论坛:智能浪潮!引领未来!数字化转型网打造的智造论坛,旨在通过高端对话推动行业树立正确理念,减少行业噪音,正本清源,助力行业发展!

4、灯塔工厂参观研学:目前灯塔工厂全球已有153家,目前中国已有62家,数字化转型网计划组织灯塔研习社的同学们先后参观国内的施耐德、海尔、博世、美的、三一重工、宁德时代、联合利华、宝洁、青岛啤酒等等,以及赴国外参观全球的灯塔工厂。

5、灯塔标杆案例研学:除了灯塔工厂外,数字化转型网仍然关注驱动整个制造业数字化转型、制造业智能制造、数字创新技术,我们将以不积跬步无以至千里的精神,关注每一个在细微处取得伟大成绩的“灯塔标杆”案例,组织灯塔研习社社员学习行业标杆!

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本文由数字化转型网(www.szhzxw.cn)转载而成,来源于安源工信;编辑/翻译:数字化转型网Jerry。

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