当企业家在决策是否要出海时，应该如何做出恰当的判断？

数字化转型网企业出海将关注品牌出海，全球化战略，合规与风控，供应链管理，数据保护与隐私安全，知识产权，税务，海外团队建设，海外运营，人力资源管理，组织管理等企业出海、全球化相关全产业链相关环节。点击图片或扫描图片二维码，加入数字化转型网企业出海研习社：

马克：“企业不出海就出局”，中国企业出海在今年成为了所有企业家都格外关注的话题。我们常说中国是有着14亿人的大市场，但全球有82亿人，是我们不容忽视的蓝海。那么，当企业家在决策是否要出海时，应该如何做出恰当的判断？数字化转型网www.szhzxw.cn

滕斌圣：中国企业出海，首先是国内经济发展的现实需要，目前国内的产能总体呈现过剩趋势。经过30年的经济发展，中国企业的整体竞争力已达到空前水平，众多企业实力雄厚，产能庞大。然而，随着经济增速从快速增长转向中速增长，庞大的产能难以仅通过国内市场来完全消化。因此，许多企业迫切需要将视野转向更为广阔的全球市场。

对于有出海需求的中国企业而言，首先需要了解整个行业在全球及国内市场的总体格局，分析行业的周期性及其当前所处阶段，评估国内产能在全球市场中的占比，以及海外市场的潜在开拓空间；这些是企业首先需要厘清的问题。其次，企业需审视自身的核心竞争力和能力，明确在国内市场所处的行业梯队及竞争地位，并评估进军国际市场可发掘的潜力和将面对的挑战。总体而言，企业在考虑出海时，必须从全球环境出发，深入分析行业发展和自身竞争力这两个层面的核心问题。数字化转型网www.szhzxw.cn

刘春喜：早在2006年，伊利就已经将国际化作为企业的重要战略支撑之一。近年来我们在亚洲、欧洲、美洲和大洋洲均设置了许多生产基地，建设了覆盖全球的资源、创新和市场体系。全球化不仅是企业实现高质量发展的必然选择，更是连接世界、服务全球消费者的重要桥梁。

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