项目概况
专题宣传策划 招标项目的潜在投标人应在北京市政府采购电子交易平台获取招标文件，并于2023-05-10 09:30（北京时间）前递交投标文件。
一、项目基本情况
项目编号：11000023210200038212-XM001
项目名称：专题宣传策划
预算金额：130 万元（人民币）
采购需求：
北京市经济和信息化局专题宣传策划项目,详见采购需求。
| 名称 | 简要规格描述或项目基本概况介绍 | 数量 | 用途 | 预算金额（万元） | 是否接受进口产品 |
| 北京市经济和信息化局专题宣传策划项目 | 结合本市发布的重大政策、重要工作进展、社会关心的经济和信息化领域热点，通过报纸专版、重点新闻报道、新媒体传播、宣传素材设计制作等方式，构建全方位、立体化的“大宣传”格局与和谐的外部环境，营造经济和信息化工作领域良好舆论氛围。依法推动政府信息依申请公开，及时有效回应社会关切，切实发挥宣传思想工作的正面引导作用。 | 一批 | 用于策划 | 130 | 否 |
合同履行期限：合同签订之日起一年内
本项目不接受联合体投标。
二、申请人的资格要求：
1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定；
2.落实政府采购政策需满足的资格要求：
本项目不属于专门面向中小企业采购。
3.本项目的特定资格要求：
3.1本项目是否接受分支机构参与投标：否。
3.2本项目是否属于政府购买服务：否。
3.3其他特定资格要求：www.szhzxw.cn
（1）单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商，不得同时参加本项目的投标；
（2）为本项目提供整体设计、规范编制或者项目管理、监理、检测等服务的供应商，不得参加本项目的投标；
（3）通过信用中国网站（www.creditchina.gov.cn）和中国政府采购网（www.ccgp.gov.cn）查询信用记录（截止时间点为投标截止时间），被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单或政府采购严重违法失信行为记录名单的供应商，没有资格参加本项目的采购活动；
三、获取招标文件
时间：2023-04-20 至 2023-04-26 ，每天上午09:00至12:00，下午12:00至18:00（北京时间，法定节假日除外）
地点：北京市政府采购电子交易平台
方式：
供应商持CA数字认证证书登录北京市政府采购电子交易平台（http://zbcg-bjzc.zhongcy.com/bjczj-portal-site/index.html#/home）获取电子版招标文件。
售价：￥0 元，本公告包含的招标文件售价总和
四、提交投标文件截止时间、开标时间和地点
2023-05-10 09:30（北京时间）
地点：北京市海淀区莲花池东路39号西金大厦11层新华招标会议中心
五、公告期限
自本公告发布之日起5个工作日。
六、其他补充事宜
1．采购项目需要落实的政府采购政策：节约能源、保护环境、扶持不发达地区和少数民族地区、促进中小企业发展、支持监狱企业发展、促进残疾人就业、支持乡村振兴产业、政府采购信用担保等。
2.资金来源：财政资金。
3.本项目所属行业划分为：其他未列明行业。
4.采购意向公示日期：2023年3月1日。
5.本项目采用全流程线上线下结合采购方式，请供应商认真学习北京市政府采购电子交易平台发布的相关操作手册，办理CA认证证书、进行北京市政府采购电子交易平台注册绑定，并认真核实数字认证证书情况确认是否符合本项目电子化采购流程要求。
CA认证证书服务热线010-58511086
技术支持服务热线010-86483801
5.1办理CA认证证书
供应商登录北京市政府采购电子交易平台查阅“用户指南”—“操作指南”—“市场主体CA办理操作流程指引”，按照程序要求办理。
5.2注册
供应商登录北京市政府采购电子交易平台“用户指南”—“操作指南”—“市场主体注册入库操作流程指引”进行自助注册绑定。www.szhzxw.cn
5.3驱动、客户端下载
供应商登录北京市政府采购电子交易平台“用户指南”—“工具下载”—“招标采购系统文件驱动安装包”下载相关驱动。
供应商登录北京市政府采购电子交易平台“用户指南”—“工具下载”—“投标文件编制工具”下载相关客户端。
5.4获取电子招标文件
供应商持CA数字认证证书登录北京市政府采购电子交易平台获取电子招标文件。未在规定期限内通过北京市政府采购电子交易平台获取招标文件的投标无效。
6.本公告在中国政府采购网（http://www.ccgp.gov.cn）、北京市政府采购网（http://www.ccgp-beijing.gov.cn/）公开发布。未经采购人、采购代理机构授权的任何转载，采购人及采购代理机构不对其承担任何法律责任。
7.获取招标文件及提交投标保证金或服务费的账户信息（办款时请注明项目编号）：
户名：新华招标有限公司
开户行：广发银行股份有限公司北京科学园支行
账号：6232593799006862638
8.采购代理机构邮箱：aysmbt@xhtc.com.cn
七、对本次招标提出询问，请按以下方式联系。
1.采购人信息
名称：北京市经济和信息化局(本级)
地址：北京市通州区运河东大街57号院5号楼
联系方式：范琳,010-55578535
2.采购代理机构信息
名称：新华招标有限公司
地址：北京市海淀区莲花池东路39号西金大厦11层
联系方式：阿依斯、马语卿，阿依斯010-63905931马语卿010-63905965
3.项目联系方式
项目联系人：阿依斯、马语卿
电话：阿依斯010-63905931
马语卿010-63905965
附件：采购需求
附件
采购需求
一、项目背景
北京市经济和信息化局(简称市经济和信息化局)是市政府组成部门，主要承担全市经济和信息化发展工作。重点工作领域包括:发展高精尖产业，促进产业高质量发展;推动产业创新，支撑科技创新中心建设;加快产业升级，培育新产业新模式新业态;推进智慧北京和信用北京建设，推动城市治理现代化。结合本市发布的重大政策、重要工作进展、社会关心的经济和信息化领域热点，通过报纸专版、重点新闻报道、新媒体传播、宣传素材设计制作等方式，构建全方位、立体化的“大宣传”格局与和谐的外部环境，营造经济和信息化工作领域良好舆论氛围。依法推动政府信息依申请公开，及时有效回应社会关切，切实发挥宣传思想工作的正面引导作用。
二、项目目标
(一)宣传产品制作技术支撑。
根据北京市经济和信息化局业务特点，负责重大活动、重大政策和工作成就的整体策划、日常策划和包装设计等工作，发挥主动性和创造性，策划适合新媒体平台、读者反馈好的创意产品，形式多样化；
（二）媒体宣传及专题策划。
结合“全球数字经济大会”“世界机器人大会”“世界智能网联汽车大会”“北京国际航展”等品牌活动，聚焦智慧城市建设、全球数字经济标杆城市建设、打造高精尖产业集群、专精特新企业培育、深化京津冀产业协同、优化营商环境等进展和成果以及相关产业政策和重大行业事件，进行专题策划和实施；
（三）电视节目或媒体专版策划。
针对电视节目或媒体专版进行策划；视频的录制剪辑。
三、★项目服务期
自合同签订之日起一年内。
四、★付款方式
本项目采用分期支付方式，自签订合同 14 工作日内完成第一次付款，金额为合同额的 60%，项目完成阶段验收后 14 工作日内完成第二次付款，金额为合同的 40%。履约保证金 10%。
五、验收标准
参照招标文件评分标准内容和采购需求进行验收。
六、项目实施内容
(一)宣传专项策划
1、负责宣传专项的整体策划、日常策划和包装设计等工作，具体策划内容根据宣传专项情况而定，全年制作发布不少于 20 个，策划包括策划方案、实施方式和发布的形式，并安排专业策划团队。
2、分析报告。根据每月宣传情况和传播情况，每月提供宣传专项的传播报告。传播报告以文字为主，包括图表，图片。报告包含但不限于:传播覆盖率、传播规划、传播策略、传播效果等内容的分析，数量不固定，根据实际情况确定页数。
(二)媒体宣传及专题策划
1.结合“全球数字经济大会”“世界机器人大会”“世界智能网联汽车大会”“北京国际航展”等品牌活动，进行专题策划并进行媒体推广。活动期间，在全国和全市主流媒体上全年推广至少 10 家次，如人民日报、北京日报、北京广播电视台等。www.szhzxw.cn
2.对工业和信息化产业发展成果、软件产业发展成果、大数据建设和应用 、中小企业发展、智慧城市建设、高精尖产业、营商环境、数字经济标杆城市等专题在全国和全市主流媒体上进行媒体推广至少 10 家次，如人民日报、北京日报、北京广播电视台等推广。
3.电视节目或媒体专版策划实施。结合北京市经济和信息化局重点工作内容，进行电视节目或媒体专版内容策划并推广，策划内容要围绕经济和信息化领域中心工作开展，要有策划方案，实施过程和推广传播效果，制作 2-3 个电视节目或媒体专版。
七、拟派团队要求
合作期间，为提高工作效率保障工作质量，服务团队人员应包括：团队负责人、项目经理、活动策划、美工设计、摄影摄像、后期制作等保证高质量服务团队人员，且至少有 1 人驻场，团队成员中可安排与工作内容相关专业人员。项目团队由专职项目经理负责，该项目经理需有大于等于 3 年的宣传策划工作经验，在合同签订后项目开始的前 3 个月由此专职项目经理在甲方处驻场(需在投标文件中提供专职项目经理及项目团队人员简历)。合同签订后项目开始的第 4 个月起，至少安排 1 名长期驻场工作人员，且需有大于等于 2 年的宣传策划经验，具有稿件撰写能力。项目组成员具有良好的职业素质、较强的团队精神和沟通能力，做事细致耐心，工作积极主动，能长期稳定工作;善于创新，具有良好的创意构思能力;具有较强的文字编辑能力和政治素养。
驻场人员须按照采购人上下班要求及节假日安排提供驻场服务。驻场人员自行解决食宿费用、办公设备等。项目团队确保讲政治、重服务的可持续胜任能力，且人员需保持稳定，如需更换项目团队驻场人员、项目经理等主要人员，需提前一个月内跟采购人沟通并获得同意后方可更换。
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