2025年9月13日，由蓝凌软件与杰成合力科技联合举办的“制造业流程&精益公开课”在苏州成功举办。本次活动聚焦制造企业流程管理痛点，围绕流程体系构建、端到端拉通、智能化落地等核心议题，吸引了来自制造业企业高层、流程与IT负责人等众多嘉宾参与，现场交流热烈，共识频出。
1.活动开幕OPENING
活动在主办方代表的联合致辞中拉开帷幕。致辞指出，在当前智能制造与全球化双轮驱动的背景下，流程已成为企业核心竞争力的关键支撑。面对中国制造业数字化转型的深水区，流程精益管理不再是选择题，而是关乎企业生存发展的必答题。
蓝凌作为数智化办公领域的领先企业，与流程管理实战专家杰成合力科技强强联合，致力于通过“流程+IT”的深度融合，将服务中集、慕思、OPPO等知名企业的流程实战经验与方法论体系赋能更多制造企业，帮助企业打通业务流程端到端闭环，构建可持续优化的流程治理体系，实现从战略到执行的高效落地，最终助力企业新质增长。
2.专家分享SHARING
· 王廷华老师《企业如何从0~1构建流程管理体系》
首位分享嘉宾王廷华老师，作为大型上市公司流程管理部负责人，从“流程认知重塑、体系搭建、运营提效”三大维度，系统阐述了企业如何构建可持续、可运营的流程管理体系。她强调，“必须从战略高度推动流程变革”。
· 钟洪涛老师《从战略到经营，标杆企业流程数智化分享》
蓝凌研究院流程管理&数字化资深专家钟洪涛老师，结合慕思、中集、美的等标杆案例，深入分享了如何“识别关键流程、实现流程与组织协同、构建智能工厂端到端闭环”等实战内容。他指出，“流程必须与战略同频，技术是强大的赋能者”，现代BPM已进入流程智能、AI辅助、一网通办的新阶段。
在两位老师分享期间，现场学员踊跃提问，就流程落地中的实际难题与专家进行了深入交流互动，将会议氛围推向了高潮。
3.互动讨论DISCUSSION
在最后的“流程管理研讨与专家集体答疑”环节，两位讲师共同登台，针对学员提出的共性问题进行集中解答，现场氛围热烈。活动尾声，主办方为参训学员颁发了“流程管理师专业证书”，标志着本次公开课圆满收官。
变革始于认知，成于行动。本次公开课不仅为制造企业提供了流程管理的系统方法论与实战案例，更搭建了一个交流共进的平台。蓝凌与杰成合力将继续携手，为企业流程数智化转型提供持续助力，赋能企业新质增长。
期待下一次相遇，共话流程新未来！
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