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信息安全的整体防御原则是什么?

从实际的企业信息安全的组成结构来看,既有把这些安全因素放到信息安全部门中的,也有把这些安全因素剥离出来成为独立部门的。

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信息安全指标如何设定?

数字化转型网信息安全研习社关注网络攻击与防御、网络协议安全、数据存储安全、数据加密、数据传输安全、数据备份与恢复策略、数据完整性保护、软件漏洞与补丁管理、身份认证与授权、设备物理访问控制、环境安全与灾…

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信息安全就是修漏洞吗?

从实际的企业信息安全的组成结构来看,既有把这些安全因素放到信息安全部门中的,也有把这些安全因素剥离出来成为独立部门的。

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信息安全应该由哪些部门组成?

狭义来看,信息安全团队主要为了解决:漏洞、数据安全、信息安全合规、员工安全意识、业务经营安全等方面问题。

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一家公司从什么时候起,应该研究建立信息安全部门?

。在存活阶段,只有先活下去才是最重要的,信息安全什么的实在不应该奢望。

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一家处于存活阶段的公司,要考虑信息安全吗?

越是弱小的公司越经不起大风大浪,很可能一次较大的信息安全事件就把公司干倒闭了。

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企业信息安全就是为了防黑客吗?

安全的防御目标之一的确是黑客,但却不仅仅是黑客。更准确地说,安全是为了防御影响公司正常运营的“威胁行为者”。

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信息安全团队怎么来建?

首先肯定是要去找一个很有经验的人,这个人不见得就是某个公司的信息安全一把手,但一定是有很见识的,即便没吃过猪肉,但也见过猪跑的那种。

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如何评价安全负责人的能力?

我认为,安全负责人的第一能力是:能跟不懂安全的老板把安全给讲清楚讲明白,可以辅助老板进行安全方面的相关决策。

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安全能力建设更应该系统化建设还是“头痛医头、脚痛医脚”?

如果“系统化安全能力建设”和“头痛医头、脚痛医脚”只能任选其一的话,我是倾向于头痛医头、脚痛医脚的。

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企业有了信息安全团队后,安全能力都需要自研吗?

即便对于目前的国内大厂,也不是所有的安全能力都是自建的。一般来说,更贴近于业务化的、个性化的、涉及业务敏感性、随着公司拓展会严重增加采购成本的安全能力,从效率更高、成本更低、更适应业务需求等方面来考虑,可以自研为主。

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