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碧桂园:“以客户为中心”的数字化之路
面对时代所赋予的全新挑战,碧桂园服务认为当下面临的主要问题是需要解决服务标准与客户差异、个性化需求之间的矛盾,由原来针对冷冰冰设备和社区设施的空间服务变得更加贴近业主——从‘物’的管理价值往‘人’的服务价值进化。
万达集团的高人效数字化转型之路
关于万达集团的数字化转型成功之道,人力共享中心总经理张广聪认为,动态发展的世界没有一成不变的商业模式,万达集团是必要的推动了一场数字化的转型,以应对竞争环境变化,从住宅地产转型商业地产,从商业地产转型服务行业,都是基于对行业动态发展的认知。
数字技术赋能!”多行业+数字技术”和”新恒大”的转型
在销售增长和回报的双重推动下,恒大的利率债务在今年3月底以远快于预期的速度大幅下降2,000亿港元。此外,恒大还通过引入战略投资和将优质资产与高质量资产的上市分离,使其股本增加了888亿港元,以进一步优化债务结构。
