“数字技术能够助力财务公司发展转型，推动财务公司决策智能化，提高财务公司的风控能力。”唐自强认为。
如今，信息技术与金融业的深度融合已成为大势所趋。作为金融领域服务实体经济的一股重要力量，财务公司行业近年来在业务创新与风控层面加大了对于信息技术的研发与投入力度。信息技术为行业带来了哪些影响？数字技术如何有效地应用于金融服务领域？如何看待行业的数字化转型？以下为《金融时报》记者对兵器装备集团财务有限责任公司副总经理唐自强的采访。
一、以大数据与人工智能为代表的前沿数字技术正深刻影响着金融行业，身处大数据时代，财务公司是如何看待数字技术在金融服务中的应用的？
在金融领域中，以大数据、云计算、人工智能为代表的新一代信息技术正发挥着越来越重要的作用，财务公司作为履行“加强企业集团资金集中管理和提高企业集团资金使用效率”的非银行金融机构，拥有为集团及其成员单位客户开展管理服务和金融服务的双重职能，利用新一代信息技术，推进数字化改造，在前端可以使服务更加个性化，提升客户体验；在中端可以支持各类金融交易和分析中的决策，使决策更加智能化；在后端可以用于风险识别和防控，使管理更加精细化，从而更好地发挥金融服务实体经济功能，协助集团公司加强资金管控，监测预警控制产业发展风险。
二、强化技术能力建设对财务公司提升服务企业集团整体的金融能力有何助益？
财务公司创新的核心是金融产品的创新和服务的创新，产品创新和服务创新需要信息技术能力相匹配。
作为非银行金融机构，财务公司的信息技术基础相对银行比较弱，这就要求进一步推进金融和科技的融合，强化信息技术基础能力建设，与集团公司、第三方科技公司合作，推动公司IT基础和能力的建设、优化、升级，加速科技向生产力转化。
从兵装财务公司近年来的实践成果来看，我们通过总体规划、分步实施、稳步推进，建设了一批具有较高水平的信息化工程项目。利用先进的科技技术，打造了财务公司的核心业务系统，实现了业务全覆盖和全线上化。通过财企直连实现了与集团成员单位业务系统的全面整合，无缝对接，将服务推送到成员单位桌面。通过供应链金融系统、汽车金融系统，打通了产业链上下游业务，带来了新的业务增长点。
三、目前，兵装财务公司在大数据、云计算、人工智能等技术方面的应用情况如何？
目前，兵装财务公司在大数据、云计算、人工智能、物联网技术等方面做了一些应用尝试，初步实现了对业务风险的智能管控。
在汽车金融消费信贷方面，根据其小额、分散、高频等特点，我们基于客户征信数据和申请数据的解析，引入反欺诈模型和信用模型，实现了自动审批，集成了人脸识别技术进行视频面签，在提高审批效率的同时降低了违约风险。
在汽车金融批售融资方面，我们实施了基于OBD、RFID的合格证远程监控系统，可以全天候实时远程监测质押合格证情况，对于违规操作及异常情况，系统会立即向财务公司发送预警信息。
在云计算方面，为了有效利用存储资源和计算资源，我们采用了虚拟化技术+OpenStack搭建了私有云平台，云平台的应用，改变了兵装财务公司过去建设一套系统就要采购一套硬件设备的历史，提高了硬件资源利用，降低了IT投入。
四、不同渠道来源的海量数据需要经历获取、筛选、清洗、处理等诸多环节，剔除无效信息后才能形成有价值的数据，财务公司在挖掘成员单位相关数据时，会重点考量哪些部分？在数据的挖掘处理上，是否有好的经验可以分享？
一般情况下，财务公司在分析、评估成员单位相关数据时，会重点关注成员单位的财务信息、交易信息、信用信息、关联交易信息等，并通过内外各种渠道，线上线下相结合模式收集、印证相关数据，包括了解企业申请资料、审计报告、财务报告、信贷数据、集团月度财务快报；尝试与企业ERP直连或者间接数据交互，合作建设资金管理系统、对账系统等来获取企业应收应付账款、应收应付票据、资金管理等信息，从外部接入企业缴税、水电气费用等数据，与物流公司合作获取物流、仓储等信息。
此外，除登录查询央行征信系统、了解企业征信状况外，我们正着手考虑与市场上专门从事数据收集和整理的第三方征信服务机构合作。
五、在您看来，未来财务公司行业将呈现怎样的发展趋势？数字技术还将扮演何种角色？数字化转型是否是财务公司行业的必经之路？
我认为，财务公司行业仍将坚持“立足集团、服务集团”的理念，聚焦定位、回归本源，进一步提高资金集中管理能力，协同集团做好大司库管理，合理配置企业金融资源、辨识并有效控制风险、协调金融机构合作关系，为企业集团价值增值和战略目标的实现提供支持。
财务公司未来的发展，数字化转型的确是必经之路。数字化转型通过利用最新的数字化技术和能力，来驱动组织模式的优化、商业模式的创新、业务流程的改进以及客户体验的改善，有了数字化技术的支持，产品创新、服务创新就有了孕育的土壤。
然而，数字化转型涉及到领导力转型、运营模式转型、资源转型、信息和数据转型等多个方面，这意味着财务公司需要全方位的转型。因此，数字化转型是一个相对较长的过程，需要财务公司逐步推进。
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