数字化转型网灯塔制造专题
数字化转型网灯塔智造专题活动将涵盖灯塔工厂、黑灯工厂、未来工厂、智能工厂等,从设计规划到落地实践的全流程。并融合人工智能、数字化转型、智能制造、机器人与自动化等技术与理念,帮助中国制造业企业打通客户订单到生产的全流程,实现世界一流灯塔标杆。

目 录
一、基本概念
二、工厂物流发展现状
三、应用的难点
四、典型案例
五、未来的发展
一、基本概念
智能调度intelligent scheduling又称基于知识的调度(knowledge-based scheduling),是人工智能和智能控制感兴趣的研究领域之一。现实中的许多组合问题比较复杂,要从可能的组合或序列中寻求出种最佳调度方案需要很大的搜索空间,可能产生组合爆炸问题。智能调度就是充分应用有关间题域的知识,尽可能减少组合爆炸,使得最佳调度或组合问题获得有效解决的调度方法。
目标:如何稳、准、快地找到最优解;
物流仿真是针对物流系统进行系统建模,并在电子计算机上编制相应应用程序,模拟实际物流系统运行状况,并统计和分析模拟结果,用以指导实际物流系统的规划设计与运作管理。现实中很多物流系统比较复杂,需要通过仿真增强理解,优化控制,其仿真原理是离散事件仿真。
目标:如何真、快地给出仿真预测;

连续系统(Continuous System):状态变量随时间连续变化。建立描绘系统的数学方程式,如微分方程、状态方程或传递函数。 数字化转型网(www.szhzxw.cn)
离散事件系统(Discrete Event System):状态变量只是在离散的时间点上发生变化,而且这些离散的时间点是不确定的。建立描述系统的非形式模型,如逻辑的、概率的模型。

MM1排队系统排队论求解方法:
顾客到达服从泊松分布;
单服务台;系统容量无限制;顾客数量无限制;服务规则FCFS;
服务时间服从指数分布; 数字化转型网(www.szhzxw.cn)
求解队长、顾客等待时间、服务员的忙期。

离散事件仿真求解方法:
顾客到达按泊松分布摇骰子服务时间按指数分布摇骰子;
大量重复实验,统计系统性能;


·研究一个尚未存在的对象系统的特征、性能、规律等
·对已经发生的系统历史过程通过仿真进行再现,以研究其规律
·对于存在但由于各种因素难以在实际系统上进行实验的系统
·用于理解实际系统,进行What if分析
·用于对一个系统的多种方案对比研究
·对其它研究方法得到的研究结果进行验证 数字化转型网(www.szhzxw.cn)
·其它
·作为沟通工具;
·培训;…
二、调度与仿真应用的困难
1. 调度应用的困难
·基础信息不完善;
粗工艺、无工时(工时不准)、管理制度欠缺。
·动态信息难获取;
计划执行偏差难获取、动态扰动难获取。
·优化目标不一致;
稳定、准确、快速;
更强调自动化而非优化
·约束不一致(约束同时嵌套优化);
零件间加工约束、换型约束、等待时间约束、设备预热约束、设备损耗约束、套料约束、码盘约束、有限库容约束。 数字化转型网(www.szhzxw.cn)
·解的评价难;
适应度计算不准确;
2. 仿真应用的困难
·应用目标不明确;
除了动画,能解决什么问题?
·成本高;
仿真建模完全定制,周期长、成本高。

三、智能制造带来的改变
什么是工业4.0 ?

智能物流是利用集成智能化技术,使物流系统能模仿人的智能,具有思维,感知,学习,推理判断和自行解决物流中某些问题的能力。
2016年7月20日,李克强总理在国务院常务会议中指出“要推动互联网、大数据云计算等信息技术与物流深度融合,推动物流业乃至中国经济的转型升级。据我国物流与采购联合会发布的数据,仓储业相关自动化系统及设备投入规模由年均复合增长率约为43.64%,智能物流装备是整个自动化行业中增长最稳定、成长空间最大的板块。 数字化转型网(www.szhzxw.cn)






仿真调度:

四、应用案例
1. 尼龙工厂规划



技术拓展

2. 床垫工厂案例
床垫生产一般可以分为床芯、面料、组装三个加工环节,面料和床芯是两个独立的环节可以同时进行,组装在床垫部件齐套后开始。每个环节都有强定制的特点,无法按照大批量定制的方式组织生产。

床垫生产仿真调度

假设:方格的长度表示该过程持续时间,有色方格表示加工,无色表示换型;面料和床网的加工时间分别为1,2,设备换型时间分别为3,5;部件加工完进中间库;同一产品部件齐套立刻出库。

结论:排产影响整个车间的生产过程,需要找到一种排产方法平衡换型和齐套。上述范例并未考虑到批量转移、码盘、原料供应、立体库倒等约束,实际生产远比该范例复杂。

总分=裥棉机设备负荷率+堆垛机每小时负荷/堆垛机的设计能力+立体库的最大库容/立体库的设计库容+工单完成时间平均值/工单单交付周期+所有订单完成的总时间/企业设定完成时间

模式1、模式2生产方式固定,没有优化空间,模式3得分最低说明在这三种生产模式最优。

模式4:
考虑日订单中工单的不同顺序和不同分段间隔对实验得分的影响。针对这两个变量,结合上节提出的编码方式,采用遗传算法更改订单顺序,不断进行仿真实验。
遗传算法:
选择:采用轮盘赌的方式进行染色体的选择交叉:采用单点
交叉,交叉率0.8
变异:变异率0.1
适应度:目标函数
结果分析:
可将设备利用率、物流顺畅率、订单完成时间等方面整体优化14.5%(4.27降低到3.65)
3. 民航物流中心案例
规划问题:
(1)应该用输送线还是AGV?
(2)用AGV的话应该用多少辆? 数字化转型网(www.szhzxw.cn)
(3)应该用立体库还是什么?
(4)应该设置多少层、排、列?
4. 板材生产线规划案例
参数化自动建模:


五、结论
·智能制造、智能物流对传统生产模式带来极大的变革,消灭了许多困扰调度应用的难点,同时带来许多新约束和新需求。 数字化转型网(www.szhzxw.cn)
·智能制造/物流系统的设计、调度、仿真一体化是有前景的应用方向。
·仿真优化、数字孪生等方法已成为当前研究的热点和未来的应用方向。
·调度的稳、准、快;仿真的真、快:对工业界具有极强的应用价值。其工业应用不应仅局限于车间调度,而应拓展到产品设计、生产线设计、物流中心设计、数字孪生等领域。
数字化转型网灯塔智造专题
数字化转型网灯塔智造专题活动将涵盖灯塔工厂、黑灯工厂、未来工厂、智能工厂等,从设计规划到落地实践的全流程。并融合人工智能、数字化转型、智能制造、机器人与自动化等技术与理念,帮助中国制造业企业打通客户订单到生产的全流程,实现世界一流灯塔标杆。数字化转型网灯塔智造专题活动包含以下内容:
1、灯塔智造外脑支持:通过平台外脑的力量,让决策者拥有更多的聘请超过100位的智能制造专家、超过1000家的智能制造软硬件技术公司、超过10000份学习资料,为企业提供强大的智造外脑支持,助力企业打造智能工厂、灯塔工厂。 数字化转型网(www.szhzxw.cn)
2、灯塔智造研习社:与制造业顶尖精英一起学习!数字化转型网建立了一个专门讨论智能制造、灯塔工厂等相关技术的研究学习社区,与各位同学一起成长!
3、灯塔智造论坛:智能浪潮!引领未来!数字化转型网打造的智造论坛,旨在通过高端对话推动行业树立正确理念,减少行业噪音,正本清源,助力行业发展!
4、灯塔工厂参观研学:目前灯塔工厂全球已有153家,目前中国已有62家,数字化转型网计划组织灯塔研习社的同学们先后参观国内的施耐德、海尔、博世、美的、三一重工、宁德时代、联合利华、宝洁、青岛啤酒等等,以及赴国外参观全球的灯塔工厂。
5、灯塔标杆案例研学:除了灯塔工厂外,数字化转型网仍然关注驱动整个制造业数字化转型、制造业智能制造、数字创新技术,我们将以不积跬步无以至千里的精神,关注每一个在细微处取得伟大成绩的“灯塔标杆”案例,组织灯塔研习社社员学习行业标杆!
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