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一、中国企业出海面临的知识产权挑战
在当前全球化的背景下，企业“出海”已成为中国企业国际化发展的重要途径。中国企业正积极探索出海的策略和方法，以期在国际市场中快速占据有利地位。
中国企业出海的主体主要是具有全球竞争力的中国品牌，开拓全球市场，突破国内市场对利润增长的限制，并在全球范围内抢占市场份额。数字化转型网www.szhzxw.cn
以往，家具、家电和服装等传统制造业是中国企业出海的代表，被称为“老三样”。
近年来，随着技术进步和市场需求的变化，以乘用电动车、锂离子电池和光伏电池（太阳能电池）为代表的“新三样”企业，成为出海的新力量。
此外，高端制造业企业凭借技术竞争力的提升，它们在国际市场上展现出强大的技术实力和创新能力。电商、游戏、互联网服务、短视频和快递等新兴行业的企业，凭借在中国市场的先进生产管理经验，成为全球化背景下中国企业的典型代表。数字化转型网www.szhzxw.cn
在企业在出海过程中，知识产权的独特垄断性和独占性使其成为企业在国际市场上开拓和维护竞争优势的重要工具。企业首先利用其知识产权，如专利、商标等，作为进入海外市场的工具。通过在目标市场获得知识产权保护，企业可以迅速建立自己的市场地位，即所谓的“跑马圈地”。通过知识产权的保护，企业能够在海外市场建立起竞争壁垒，即“护城河”，增加其他企业进入同一行业的难度，从而保护自己的市场优势。
在国际市场上，知识产权诉讼既是防御手段也是进攻策略。企业需要准备好应对可能的知识产权法律纠纷，同时也可以通过主动发起诉讼来保护自身的市场利益。知识产权不仅是保护技术的手段，更是将技术转化为市场竞争力和商业利益的关键工具。企业通过知识产权的运用，可以将自身的技术创新转化为商业优势，增强在全球市场中的竞争力。特别是在欧美等知识产权保护经验丰富的国家，当地企业可能会利用其长期积累的知识产权资源，通过知识产权诉讼等手段，来阻碍中国企业进入其市场。
基于知识产权在企业出海过程中的核心作用，企业出海的时就会面临着三方面的挑战。
（一）知识产权具有法定性与地域性。
企业进入全球市场后，不同国家和地区知识产权保护的法律法规差异非常大，不仅在保护范围、申请程序、保护期限，以及维权处理方式上差异都非常大。中国企业要进入其他国家和地区来寻求知识产权保护的时，就必须具备跨国知识产权管理的能力，只有了解当地的法律法规，才能最大化地获取当地知识产权的保护。数字化转型网www.szhzxw.cn
（二）当地通过知识产权诉讼等手段，阻碍中国企业进入市场。
当中国企业在进入其他国家和地区时，不可避免地会与其他国家的地区的企业形成直接竞争，尤其在一些领域当取得竞争优势的时，在知识产权方面占据优势的欧美企业，就会利用其优势对中国企业进行相应压制，以期通过知识产权诉讼作为一种工具保护欧美市场，排除掉其他国家的竞争对手。
（三）知识产权保护相关禁令激增
随着中国企业出海数量增多，中国企业在欧美产生的知识产权纠纷诉讼的数量也日益渐增，知识产权的案件尤其是以专利和商业秘密居多，涌现出来案件影响力越来越大，赔偿额越来越高，受到的禁令越来越多，对于中国企业影响和负担就会越来越大，就会成为中国企业在海外持续发展的不利的影响因素。
二、中国企业出海常见的知识产权风险
中国企业出海过程当中常见的知识产权风险种类主要是商标、专利、版权和商业秘密三大类型。商标的风险主要来源于商标被海外抢注。另外，随着中国知名品牌越来越多，企业的商标在海外被侵权使用的风险越来越高。专利的风险主要来源于两种，第一种是专利权流失，不管是在技术交易中的法律风险流失，或是诉讼导致专利无效流失。另外一个主要的风险就是专利侵权的风险，销售的产品可能侵犯其他专利权人的专利，从而引发专利侵权诉讼。第三种是海外版权风险即涉及文化创意企业在作品使用过程中的版权合规问题，以及跨境电商、服装、文化类企业在出海过程中可能遇到的版权侵权投诉或诉讼。第四种是商业秘密风险即在产品、服务或供应链出海过程中可能发生的商业秘密泄露，以及由于欧美国家，尤其是美国对商业秘密保护的严格性，因员工离职、商业合作等原因被指控商业秘密侵权的风险。
基于知识产权四种风险类型，在实务衍生出来多种维权方式。
首先是知识产权诉讼。根据2021年和2022年中国企业在美知识产权纠纷的调查报告，主要的诉讼集中在专利、商标和商业秘密方面，案件数量呈现稳定增长的态势。在专利诉讼中，针对中国企业的每件案件平均判赔额较大。除了OPPO与诺基亚等专利战模式外，美国还存在一种特殊诉讼——NPE诉讼。NPE即非专利实施主体，拥有专利但并不实际从事生产制造或销售。这类公司更像是专利运营公司，通过专利诉讼盈利。根据2024年NPE全球诉讼报告，美国超过50%的专利侵权诉讼由NPE发起。NPE诉讼目的明确，追求快速高额赔偿，不寻求禁令或复杂谈判，只要求高额许可费和快速法院进程。目前，NPE诉讼逐渐渗透到其他国家，如德国和中国大陆，但后者发生场景目前比较少。所以，中国企业在出海过程中，尤其是进入美国市场时，需警惕NPE诉讼风险，并结合行业特点进行分析判断。
与美国知识产权诉讼不同，欧洲知识产权诉讼普遍倾向于发出禁令。随着2023年6月1日欧洲统一专利法院（UPC）的成立，其专利效力和推广范围可能更广，且UPC可直接下达临时禁令，增加了专利诉讼的杀伤力。数字化转型网www.szhzxw.cn
2023年6月1日，一家公司和哈佛大学作为第一、第二申请人向UPC的一审法院提交禁令请求，要求对竞争对手某公司的产品下达初步禁令，理由是产品是直接或间接地侵犯了申请人拥有的欧洲专利。2023 年9月19日UPC一审法院颁布了初步禁令，基于禁令，作为被告的某公司产品将立刻停止在欧盟17国销售，这无疑比在17个国家分别起诉拿到临时禁令要高效得多，由此可以看出欧洲专利诉讼或者UPC法院的威慑力，即使在之后的二审中撤销了此禁令。
（一）跨境电商领域诉讼保护
许多跨境电商利用境外平台进行交易，但并不熟悉这些平台的知识产权保护规则和法律保护模式。在跨境电商知识产权纠纷中，专利权人或知识产权权利人通常通过投诉侵权行为（包括商标、专利、版权等），促使电商平台对跨境电商采取封号、冻结资金等措施，甚至引发侵权诉讼。近年来，尤其是在美国，出现了一种针对跨境电商的新型维权方式，称为SAD诉讼。原告（商标或专利权利人）向法院提交起诉，并附上一份可能包含成百上千个被告的清单，指控他们侵权。原告单方面申请临时禁令，要求被告停止侵权行为。一旦法院批准，电商平台将执行禁令，冻结被告账户，甚至下架商品，并可能引发后续诉讼。
Emoji公司在亚马逊平台上对多位商家提起集体诉讼。Pop SOCCASE公司针对亚马逊的157家商家进行集体诉讼。每家商家承担约2.5万美元赔偿以解冻收款账户。在这些案例当中，即使侵权证据不足，如Pop SOCCASE案件，商家仍需承受短期内货物下架和账号冻结的损失。对于销售快消品的商家而言，快消品的生命周期通常也只有几个月，这将会导致产品竞争力和利润大幅下降。这是跨境电商领域比较崭新的诉讼模式。数字化转型网www.szhzxw.cn
（二）展会保护
中国企业在进行产品推广和品牌宣传时，经常参加国际展会，尤其是德国，它举办着全球约70%的国际型展会。欧美国家对展会中展现的知识产权保护力度非常大，有时会对中国企业的展台进行特别大规模的检查。这些知识产权风险主要基于专利、商标或版权。对于参展产品的结构或外观设计，如果存在侵权可能性，容易被识别为侵权产品。在海外参展过程中知识产权侵权可能导致现场查封展品、发布临时禁令、侵权行为的追溯等不利后果。参展活动失败企业形象也会受损，尤其是当多家中国企业同时被查封时，可能对国家和行业形象造成严重影响，被扣押或查封的企业还可能面临法律纠纷和重大经济损失。
（三）海关保护
除了展会，海关保护也是海外知识产权保护的一种方式。国内企业在进出口货物时，需接受出口国和目的国海关的双重监管。货物进出口必须获得知识产权的合法授权。如果货物未经合法授权并侵犯了其他权利人的知识产权，海关有权进行查扣。在涉及犯罪的情况下，当事人还将被追究刑事责任。根据知识产权海关保护30周年的数据总结，知识产权海关保护的数量并没有持续增长。近年来，衍生出了另一种应对措施即被查扣方也可以交纳保证金或担保金，使货物能够顺利出境，而不会被海关查扣，从而避免货物无法顺利出境。知识产权侵权问题和货物的出入境是分开处理的。即使交纳了保证金，货物可以正常出入境，但侵权问题仍然是后续需要通过诉讼解决的问题。
美国三期调查也是与贸易相关的美国特色调查之一。美国三期调查是由美国国际贸易委员会（ITC）根据关税法第337条的规定，针对进口贸易中的知识产权侵权行为以及其他不公平竞争行为开展的调查。ITC可以裁决是否侵权以及是否采取救济措施，这是一种准司法程序。数字化转型网www.szhzxw.cn
如果被判定违反了三期条款，ITC可以直接签发排除令，指示美国海关禁止该产品的进口。这可能导致特定企业的相关产品甚至全行业的相关产品都无法进入美国市场。美国三期调查是一种管辖范围较广的贸易限制措施，可能不是针对某一个企业，而是针对某一个行业的某一类产品。美国三期调查作为最严厉的贸易限制措施之一，能够阻止竞争对手的产品进入美国市场，是一种快速、有效且成本较低的法律途径。根据2023年度中国企业应对美国337调查的综述，近年来337调查案件有所上升，但上升幅度并不明显。涉及的中国企业产品种类多样，并没有明显的行业特色。
三、中国企业出海的知识产权合规策略
（一）建立海外知识产权管理体系
中国企业出海知产合规管理体系应从组织制度和人才方面进行全面共建。企业要有效管理海外知识产权，首先需要在企业战略层面将知识产权视为一项重要工作，并构建企业知识产权战略，使之与企业的整体发展战略有机融合。
企业知识产权战略的制定可能基于以下几种类型：
- 进攻型战略：适合掌握颠覆性或开拓性技术的拥有者，需要在全球范围内进行前沿的知识产权布局。
- 防御型战略：适合技术领先度不高的企业，主要依赖于生产力等其他方面，重心可能放在企业品牌或其他方面的保护。
- 跟进型战略：适合持续改进技术的拥有者，需要不断研究行业领先企业的技术水平，并将自身的知识产权与之相匹配，以实现持续的技术和市场跟进。
- 混合型战略：一些企业可能采用混合型模式，或者在不同发展阶段采取不同的战略模式。
同时，中国企业出海需要构建与国内知识产权保护相一致的制度，注重法律法规、管理办法、保密制度及奖励制度等的综合与细节性规定。建立专门的海外知识产权管理机构，配备专业人员负责海外知识产权事务，深刻理解企业产品、品牌状况，并投入时间研究目标市场和竞争对手的知识产权状况。在出海过程中，将知识产权合规理念渗透到生产经营的各个环节，包括采购、研发、制造和销售等，以规避知识产权风险。知识产权合规部门应全面整合目标市场的知识产权法律、执法情况以及竞争对手的知识产权状况等多方面信息和情报，为企业制定最合理的知识产权策略。数字化转型网www.szhzxw.cn
（二）注重海外知识产权布局
首先，企业在进行海外知识产权布局时，知识产权的规划应先于产品和服务，根据企业战略、产品规划和海外市场拓展计划进行整体考量，并且意识到知识产权具有周期性，确保在产品或服务推出时已有相应的授权知识产权。
其次，知识产权布局应与企业产业规律、行业地位、市场体量和品牌技术发展阶段相匹配。
第三，中国企业应打造全方位的知识产权保护体系，涵盖商标、版权、专利和商业秘密等，实现交叉保护和相互融合。在海外商标注册途径的选择上，可选择单一国家注册、地区注册或通过马德里体系进行国际注册，以覆盖多个国家。企业知识产权人员或代理机构也应综合考量，选择最有利的获权方式。
第四，企业应当充分利用知识产权的公开信息特性，通过信息检索和分析进行提前预警，规避潜在风险。在产品研发和市场开拓前，通过充分的信息检索包括专利的检索、商标的检索以及版权的检索，其他类的植物新品种、地理标志等等类型的检索分析了解市场竞争环境，发现并应对潜在风险。
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