数字化转型网灯塔制造专题
数字化转型网灯塔智造专题活动将涵盖灯塔工厂、黑灯工厂、未来工厂、智能工厂等，从设计规划到落地实践的全流程。并融合人工智能、数字化转型、智能制造、机器人与自动化等技术与理念，帮助中国制造业企业打通客户订单到生产的全流程，实现世界一流灯塔标杆。
一．企业概况
华润电力控股有限公司（简称“华润电力”）成立于2001年8月，是华润集团旗下香港上市公司，业务涉及风电、光伏发电、火电、水电、分布式能源、售电、综合能源服务、煤炭等领域。在信息化方面，公司经过“十二五”“十三五”信息化建设，已经搭建了信息化基础设施，90%以上系统集中式部署，基本实现了全业务环节的信息化覆盖。 数字化转型网www.szhzxw.cn
二．数字化转型背景及目标
在2021年，国务院关于印发2030年前碳达峰行动方案的通知，方案中重点任务包括“推进煤炭消费替代和转型升级”“大力发展新能源”“加快建设新型电力系统”。
华润电力经战略检讨，在新能源业态方面，由于没有先进的数字化手段实现新能源场站的集中监控、运维等功能，不能有效支持新能源业务的快速发展；在新生业务综合能源方面，业务信息系统未能及时为综合能源业务发展提供数字化支持。进入“十四五”时期，华润电力业务战略进行了调整，而数字化规划方案的方案尚未经过讨论定稿，导致各级单位没有达成数字化转型任务的共识，各组织协同配合程度较低。
华润电力通过对标世界一流企业，以及调研同行业“华能集团”等发电企业，得到了三个启示，1.数字化战略应和业务战略深度融合，保持一致；2.需根据自身发展能力、资源投入大小、未来业务延伸潜力等因素，建立统一的数字化技术平台，支撑华润电力数字化转型；3.需充分利用数字化技术手段，支撑综合能源服务，进一步促进综合能源服务未来发展。 数字化转型网www.szhzxw.cn
在得出以上结论后，华润电力意识到，必须通过数字化转型赋能业务，并制定了相应目标，2024年，华润电力需成为华润集团内的全面数字化转型示范企业全域标杆。
三．数字化转型实施策略与举措
2022年，在华润电力董事局主席亲自发起、部署和全程指导下，由科学技术和数字化部牵头，成立了跨部门专项工作组，经走访调研先进企业，开会研讨，在2022年年底，经华润电力党委会审议，通过了《华润电力数字化转型行动计划专项实施方案》。该方案包括：数字化转型管理体系建设、生产经营数字化升级、数据要素潜能释放、数字技术创新应用4举措大类，38项重点工作任务，51项工作举措，直至2024年年底，各项重点任务、工作举措已全部完成。
（一）构建数字化转型管理体系。
华润电力构建了网络安全与信息化领导体系及智能与数字化发展委员会，定期召开高层会议，引领战略决策。同时，设立“数字化与网络安全专委会”“数据标准化小组”“网络安全与信创工作小组”，协同推进智数项目实施、数据管理优化、网络安全保障及信创工作。此外，成立数字化人才培养专项组，精心规划培养路径，融合课程培训、轮岗交流、业务借调及全职参与数字化项目等多元模式，全力打造高素质数字化人才梯队。
（二）推进生产经营数字化升级。
华润电力在火电业务领域的智慧化转型中，展现出前瞻性的战略眼光与强大的创新能力。2021年，公司精心规划智慧电厂建设蓝图，以“价值导向、先进适用、迭代推进”为核心原则，深度挖掘数字技术潜力，拓宽智能应用边界，旨在全面提升火电生产效率、设备管理、集中管控及经营决策能力。
2023年，完成“1329”，即1个平台、3大板块、29项智能应用的仙桃智慧电厂建设。应用涵盖了机器人巡检、全厂燃料采制化无人值守、智能监盘控制及AI主动安全等，实现了电厂的主动安全、绿色环保、灵活高效运营。这一里程碑式的成就，不仅彰显了华润电力在智慧电厂建设上的领先地位，也为火电行业的数字化转型树立了标杆。 数字化转型网www.szhzxw.cn
在新能源领域，华润电力同样展现出了强大的自主研发能力。公司持续推进新能源智慧运营系统建设，该系统集成了实时监测、控制保护、设备管理和管理信息四大子系统，已在11个省份部署，成功接入超过160个新能源场站，预计2024年第四季度全面投入运营。这一系统的广泛应用，将大幅提升新能源场站的运营效率和管理水平，为公司的可持续发展注入强劲动力。
在综合能源服务方面，华润电力依托智慧能源云平台，创新性地打造了“项目+平台”模式，不仅提升了综合能源的数字化技术能力，还通过创新增值服务，增强了市场竞争力。该平台已对外赋能超过1100家企业，并荣获2024年第二十届亚洲能源大奖的年度IT项目奖。同时，公司在虚拟电厂调控算法和平台技术上取得重大突破，推动了山东、广东及徐州等地的虚拟电厂建设，积极布局ToC业务，打造了华润电力充电云平台，进一步增强了综合能源服务的市场竞争力。
在经营管理层面，华润电力构建了灵活且标准的ERP管理体系，为公司的业务跨越式发展提供了坚实支撑。同时，公司不断完善财务报账系统，新增了收款、资产、总账等六大模块，有效提升了业务自动化处理、可视化监控及智能化预警能力。此外，公司成功实现了司库系统在各级单位的全面上线，实现了对现金流的主动穿透管理，进一步降低了财务风险，为公司的稳健发展奠定了坚实基础。
（三）加强网络安全防护。
华润电力高度重视网络安全建设，制定并执行严格的管理制度，规范员工行为，同时，通过常态化的网络安全培训，不断提升全员的安全防护意识。公司定期进行网络安全现场检查与评估，依据《网络安全法》等相关法律法规，严格执行等级保护测评，确保信息系统的安全稳定。
在此基础上，华润电力构建了全面且多层次的安全架构，将边界安全、终端安全及态势感知等关键组件有机融合，形成一体化网络安全防护体系。公司还建立了“集团-控股-大区-区域公司”四级协同预警机制，实现了网络安全事件从预测、监测、告警、分析、响应到溯源的全流程闭环管理，为华润电力的业务系统及数据安全提供了坚实可靠的保障，确保网络环境的安全与稳定。
（四）探索技术创新与应用。
华润电力紧跟人工智能等新技术潮流，积极探索新兴技术在业务中的创新应用，力求降本增效，引领电力行业变革。 数字化转型网www.szhzxw.cn
在电力行业中，华润电力引入北斗、无人机，推动光伏、水电、风电等领域智能化升级。无人机与北斗技术结合，实现光伏场区自动化巡视，精准识别缺陷，提升运维效率。同时，北斗系统在线监测水电大坝安全，确保稳定运行。海上风电领域，北斗技术助力高精度定位与通讯，提升作业安全性。陆上风电与光伏，无人机巡查与电子围栏规划双管齐下，加强电场安全管理。
电力生产与AI技术的融合，成为华润电力的又一创新亮点。火电领域，煤质化验机器人实现无人化操作，提升效率，规避风险。风电领域，AI技术如语音识别、图像识别等，对风电场关键部件实施健康监测与预警，智能发电与智慧检修并进，挽回电量损失。电力交易与光储领域，华润电力同样展现创新实力。电力交易领域，山东新能源公司通过知识嵌入与AI技术融合，提升交易自动化水平，售电电价领先。光储领域，利用图神经网络算法预测光伏发电负荷，实时调控光储协同，储能收益显著提升，为可持续发展注入新动力。
（五）释放数据要素潜能。
华润电力在数据治理领域持续深耕，成立数据标准化专项工作组，制定并发布了《数据主管理指引》等三项管理制度，推动数据治理迈向体系化、标准化新阶段。公司建立统一的主数据管理标准，上线管理系统，实现人事、组织、客商、物资等主数据的集中管理和统一高效分发至业务系统；同时，建成华润电力数字化技术平台，构建开发服务中心，为应用开发提供坚实基座，推动敏捷开发模式，开发周期缩短30%-50%；建立数据共享机制确保部门间数据流通无阻，提升协作效率；利用BI系统强大计算能力，华润电力对设备运行、电量电价、生产效率等核心业务数据进行深入分析，支撑大运营工作，实现五大策略线上化、自动化全闭环管理；同时，通过自助分析功能模块，激发员工数字潜能，提升数据分析自主性；此外，华润电力与国铁集团建立煤炭在途运输信息交换机制，共享运输数据，优化供应链管理，共同推动能源行业数字化转型，实现互利共赢。 数字化转型网www.szhzxw.cn
四．数字化转型成效
截至2024年6月底，华润电力总资产3,467.78亿港元，运营装机容量为80,314兆瓦。风电、光伏及水电运营权益装机容量合共达24,662兆瓦，占比39.3%。
华润电力通过数字化转型，实现降本增效，比如，在降本方面，利用数字化系统，在电厂运行操作、配煤掺烧等关键业务环节，降低煤电供电煤耗,2024年6月底，华润电力平均供电煤耗为每千瓦时292.5克，较2021年平均每千瓦时296.8克，下降4.3克；通过新能源智慧运营系统，提升新能源整体运营数字化水平，助力华润电力的风电、光伏发电机组平均利用小时均超出全国风电、光伏发电机组平均利用小时数；在增效方面，通过大数据分析，辅助提升业务流程流转效率；通过新能源智慧运营系统，提升基层单位人效，华润电力人工成本利用率明显优于市场同行。
五．未来展望
华润电力将在华润集团党委的正确领导下，坚守主责、做强主业，加速AI应用创新，加快形成新质生产力，赋能华润电力向高端化、智能化、绿色化转型，争当行业数字化转型排头兵，为建设智慧华润发挥中坚力量。
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数字化转型网灯塔智造专题
数字化转型网灯塔智造专题活动将涵盖灯塔工厂、黑灯工厂、未来工厂、智能工厂等，从设计规划到落地实践的全流程。并融合人工智能、数字化转型、智能制造、机器人与自动化等技术与理念，帮助中国制造业企业打通客户订单到生产的全流程，实现世界一流灯塔标杆。数字化转型网灯塔智造专题活动包含以下内容：
1、灯塔智造外脑支持：通过平台外脑的力量，让决策者拥有更多的聘请超过100位的智能制造专家、超过1000家的智能制造软硬件技术公司、超过10000份学习资料，为企业提供强大的智造外脑支持，助力企业打造智能工厂、灯塔工厂。 数字化转型网www.szhzxw.cn
2、灯塔智造研习社：与制造业顶尖精英一起学习！数字化转型网建立了一个专门讨论智能制造、灯塔工厂等相关技术的研究学习社区，与各位同学一起成长！
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4、灯塔工厂参观研学：目前灯塔工厂全球已有153家，目前中国已有62家，数字化转型网计划组织灯塔研习社的同学们先后参观国内的施耐德、海尔、博世、美的、三一重工、宁德时代、联合利华、宝洁、青岛啤酒等等，以及赴国外参观全球的灯塔工厂。
5、灯塔标杆案例研学：除了灯塔工厂外，数字化转型网仍然关注驱动整个制造业数字化转型、制造业智能制造、数字创新技术，我们将以不积跬步无以至千里的精神，关注每一个在细微处取得伟大成绩的“灯塔标杆”案例，组织灯塔研习社社员学习行业标杆！
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